मुख्य ब्लॉग मिशेल शेमिल्ट: न्यूमी के संस्थापक

मिशेल शेमिल्ट: न्यूमी के संस्थापक

कल के लिए आपका कुंडली

नुमी को लॉन्च करने से पहले, मिशेल शेमिल्ट कनाडा के एक मुख्य बैंक में संस्थागत इक्विटी ट्रेडर के रूप में काम कर रही थी। यहीं पर वह नुमी के पहले उत्पाद, एसेंशियल अंडरशर्ट संग्रह के लिए अवधारणा के साथ आई थी।



मिशेल ने महसूस किया कि उसने अपने पसंदीदा कपड़े नहीं पहने थे क्योंकि वे या तो शर्मनाक पसीने के धब्बे से ग्रस्त थे या उन्हें साफ करना महंगा था। जब उसने समाधान के लिए बाजार की ओर देखा, तो उसने महसूस किया कि कुछ भी उपलब्ध नहीं है। उसने अपनी महिला मित्रों और सहकर्मियों से इसके बारे में बात करना शुरू किया और महसूस किया कि यह कई महिलाओं के लिए एक सामान्य दर्द बिंदु था (इस बारे में बात नहीं की गई थी!) इसलिए जब मिशेल को पता था कि वह कुछ कर रही है।



वित्तीय संकट के बाद, मिशेल को जाने दिया गया। और वह सबसे अच्छी बात थी जो उसके साथ हो सकती थी। इसने उसे यह सोचने का मौका दिया कि वह अपने जीवन और अपने करियर से क्या चाहती है। वह जानती थी कि दूसरे बैंक में उसी पद पर वापस जाना उसके लिए संतोषजनक नहीं होगा।

उसने हेज फंड में साक्षात्कार शुरू किया, यह सोचकर कि शायद वित्तीय दुनिया के भीतर एक अलग भूमिका सही कदम होगी। लेकिन हर बार जब वह एक साक्षात्कार के लिए एक कार्यालय में जाती थी, तो उसका पूरा शरीर बस 'नहीं' चिल्ला रहा था और तभी उसने गहरे अंत में कूदने का फैसला किया और यह पता लगाना शुरू कर दिया कि उसने जिस समस्या की पहचान की थी उसका समाधान कैसे विकसित किया जाए।

मिशेल निर्माण या फैशन में किसी और को नहीं जानती थी, इसलिए उसने सचमुच कारखाने के दरवाजे खटखटाना शुरू कर दिया, यह जानने की कोशिश कर रही थी कि प्रोटोटाइप कैसे विकसित किया जाए।



मिशेल शेमिल्ट के साथ हमारा साक्षात्कार: न्यूमी के संस्थापक

क्या वित्त में आपका अनुभव व्यवसाय शुरू करने में मदद करता है? ऐसा कैसे?

वित्त में मेरी भूमिका एक इक्विटी व्यापारी के रूप में थी, जिसका अर्थ था कि मुझे बाजारों की वास्तव में अच्छी समझ होनी चाहिए और वर्तमान घटनाओं का प्रभाव उस दिन कुछ शेयरों पर कैसे पड़ेगा। मैं कंपनियों की बारीक-बारीक वित्तीय स्थिति में नहीं था। और जिन कंपनियों का हम व्यापार कर रहे थे, वे बड़ी, सार्वजनिक, कंपनियां थीं, इसलिए जिस तरह से वे अपने संचालन को निधि देते हैं वह बूट-स्ट्रैप्ड स्टार्ट-अप से बहुत अलग है।

इसलिए उस दृष्टिकोण से, मुझे व्यवसाय स्थापित करने और उसे विकसित करने के वित्तीय पक्ष के बारे में बहुत कुछ सीखना पड़ा। मुझे लगता है कि जब मैंने शुरुआत की थी तो फैशन या निर्माण में पृष्ठभूमि नहीं होने से मुझे मदद मिली क्योंकि मेरे पास इस बारे में कोई पूर्व धारणा नहीं थी कि चीजों को कैसे किया जाना चाहिए।

उदाहरण के लिए, सिर्फ इसलिए कि हमारा पहला संग्रह एक अंडरगारमेंट था, मुझे कभी नहीं लगा कि इसका मतलब है कि हमें अन्य प्रकार के अंडरगारमेंट्स बनाना जारी रखना होगा। मैंने यह भी नहीं सोचा था कि आरंभ करने के लिए हमें उत्पादों की एक पूरी श्रृंखला की आवश्यकता है, जैसा कि आप आमतौर पर एक फैशन कंपनी से देखते हैं। मैंने वास्तव में अवधारणा पर जल्दी ध्यान केंद्रित किया, और फिर अवधारणा सिद्ध होने के बाद हमने शैलियों और रंगमार्गों का निर्माण किया।



आप नुमी के बारे में भावुक क्यों हैं? और लोगों को कंपनी के बारे में क्या पता होना चाहिए?

हमारे मूल में, हम एक ऐसा ब्रांड हैं जो एक महिला होने का क्या मतलब है इसका जश्न मनाता है। हम सभी के लिए जीवन को थोड़ा आसान बनाने के लिए सचेत रूप से बनाए गए उत्पाद बनाते हैं। मैं इसके बारे में भावुक हूं क्योंकि हम जो उत्पाद बनाते हैं, वे हमारे ग्राहकों के जीवन में फर्क करते हैं, चाहे वह उन्हें कुछ रंग या कपड़े पहनने का विश्वास दिलाना हो, उन्हें ड्राई-क्लीनिंग पर समय और पैसा बचाना हो, या उनके जीवन का विस्तार करना हो वस्त्र।

ग्राहकों से फीडबैक पढ़ने और हमारे उत्पादों ने कैसे उन्हें अपने कपड़ों में अधिक आत्मविश्वास महसूस कराया है, यह सुनने से ज्यादा खुशी की कोई बात नहीं है। हम अपनी स्थिरता प्रतिबद्धता के बारे में भी गहराई से ध्यान रखते हैं। हम धीमी-फैशन आंदोलन के साथ की पहचान करते हैं। इसका मतलब है कि हम अपने हर काम के प्रभाव पर विचार करते हैं, उत्पाद के इरादे से लेकर इसे कैसे बनाया और पैक किया जाता है।

निम्नलिखित में से किसमें दर्शकों को किसी फिल्म की ओर आकर्षित करने की सबसे अधिक संभावना है?

और अंत में, मुझे यह पसंद है कि हम एक स्व-वित्त पोषित व्यवसाय हैं क्योंकि इसका मतलब है कि हम अपने मूल्यों के प्रति वास्तव में सच्चे रहने में सक्षम हैं और अपने वित्तीय लक्ष्यों के अलावा, एक व्यवसाय के रूप में हम जो प्रभाव बनाना चाहते हैं उसे परिभाषित करते हैं।

हमें अपने उत्पाद विकास के बारे में बताएं। प्रारंभिक अवधारणा से लेकर डिजाइन से लेकर उत्पादन तक, क्या आप हमें अपनी प्रक्रिया से अवगत करा सकते हैं?

प्रारंभिक अवधारणाएं महिलाओं के जीवन में सामान्य दर्द बिंदुओं के बारे में सोचने से आती हैं, या तो मैं खुद का सामना करती हूं या यह सुनती हूं कि अन्य महिलाएं किस बारे में बात कर रही हैं।

उदाहरण के लिए, हमारी नई सस्टेनेबल सिल्क लाइन विकसित की गई क्योंकि मुझे रेशम पहनना पसंद है, लेकिन ऐसा लगता है कि जैसे ही मैं रेशम का ब्लाउज या ड्रेस पहनता हूं, कोई फर्क नहीं पड़ता, एक दाग कहीं से दिखाई देने लगता है, और फिर इसकी जरूरत होती है ड्राई-क्लीन हो (उल्लेख नहीं है कि मुझे फिर बदलना होगा या मेरे संगठन पर दाग के साथ छोड़ दिया गया है)।

इसलिए, हम एक दाग-विकर्षक, मशीन से धोने योग्य कपड़े के साथ आए हैं जो पारंपरिक रेशम की तरह लगता है और लपेटता है लेकिन पहनना और देखभाल करना आसान है। हम अपने उत्पाद विकास को निर्देशित करने के लिए तीन शब्दों का भी उपयोग करते हैं, और वे व्यावहारिक, सुंदर और सुरक्षित हैं। व्यावहारिक, जिसका अर्थ है कि हम हमेशा मूल्य जोड़ना चाहते हैं, चाहे वह तकनीकी कपड़ों का उपयोग करके किसी समस्या को हल करता हो या अधिक टिकाऊ तरीके से कुछ बनाता हो। सस्टेनेबिलिटी के लिए सेफ हमारा शब्द है।

हम हमेशा सवाल करते हैं कि हम अपने उत्पादों और प्रथाओं को और अधिक टिकाऊ कैसे बनाते हैं। अभी, हम अपने परिधान, नैतिक निर्माण प्रक्रियाओं में टिकाऊ कपड़ों का उपयोग करते हैं, और हम अपने उत्पादों को 100% कंपोस्टेबल मेलर्स में भेजते हैं। और सुंदर वह है जो व्यावहारिक और सुरक्षित तत्वों को एक साथ जोड़ता है और हमें अद्वितीय बनाता है। हमारे ग्राहकों (और हमारे!) के लिए हमारे द्वारा पहने जाने वाले कपड़ों में सुंदर महसूस करना महत्वपूर्ण है, इसलिए हम डिजाइन प्रक्रिया में हर छोटे विवरण की परवाह करते हैं और उस पर विचार करते हैं।

महामारी से पहले, मैं फैब्रिक टेक्नोलॉजी में नए विकास के बारे में जानने और नए आपूर्तिकर्ताओं से मिलने के लिए फैब्रिक शो में जाता था। अब हमें ऑनलाइन शोध करना होगा। फिर हम विभिन्न मिलों से कपड़े के नमूने एकत्र करते हैं, और जब हमें कोई फिट बैठता है, तो हम डिजाइन प्रक्रिया शुरू करते हैं। हम नमूने विकसित करने के लिए डिजाइन सलाहकारों और पैटर्न निर्माताओं के साथ काम करते हैं। हमारा सारा उत्पादन स्थानीय रूप से किया जाता है, इसलिए हम नियमित रूप से कारखानों का दौरा करने और उनके साथ एक मजबूत संबंध विकसित करने में सक्षम होते हैं।

क्या COVID-19 जलवायु ने नुमी को प्रभावित किया है? और यदि हां, तो इस समय के दौरान आपको कैसे घूमना पड़ा है?

हां! हमारे ग्राहकों ने मुख्य रूप से कार्यालय में पहनने के लिए हमारे अंडरशर्ट खरीदे। इसलिए, हमें अपने संदेश को धुरी पर लाना था और इस बारे में बात करना शुरू करना था कि यह आपके WFH अलमारी में कैसे फिट बैठता है।

हमें अपना सस्टेनेबल सिल्क लास्ट फॉल भी लॉन्च करना था, लेकिन वह फैब्रिक इटली से आ रहा था, इसलिए इसमें देरी हुई। और फिर यह संग्रह को दूरस्थ रूप से डिजाइन करने की एक दिलचस्प प्रक्रिया थी! दूर से काम करना भी एक समायोजन रहा है। वीडियो मीटिंग में होना एक ही स्थान पर होने जैसा नहीं है। यह वास्तव में काफी थका देने वाला हो सकता है, जबकि व्यक्तिगत बैठकें ऊर्जावान हो सकती हैं। इसलिए, यह सुनिश्चित करना कि पूरी टीम सैर के लिए निकले और कुछ स्क्रीन-मुक्त समय महत्वपूर्ण रहा है।

आपका पावर सूट क्या है?

मैं वास्तविक सूट पहनने के लिए कभी नहीं रहा! मेरा पावर सूट ए-लाइन स्कर्ट, सिल्क ब्लाउज़ और हील्स की एक जोड़ी है। लेकिन मैंने हाल ही में इसे बहुत ज्यादा नहीं पहना है! COVID के कारण घर से काम करने और एक नई माँ होने के बीच (मेरी एक अठारह महीने की उम्र है), मेरी दिन-प्रतिदिन की अलमारी बहुत अधिक आकस्मिक हो गई है।

कार्ड के साथ मैजिक ट्रिक्स स्टेप बाय स्टेप

मैं अभी भी कोशिश करती हूं और सुबह कुछ मेकअप करती हूं और अपने बालों को करती हूं, जिससे मुझे एक साथ खींचा हुआ महसूस होता है (आदर्श रूप से, मेरे पास एक मैनीक्योर भी होगा, लेकिन हमारे नाखून सैलून अभी भी महामारी के कारण बंद हैं)।

आपका दिन-प्रतिदिन कैसा दिखता है - और आप जो करते हैं उसके बारे में आप सबसे ज्यादा प्यार करते हैं?

मेरे पास एक मानक दिन-प्रति-दिन नहीं है, जो कि मैं जो करता हूं उसके बारे में मुझे सबसे ज्यादा पसंद है। उस समय की प्राथमिकता वाली परियोजना के आधार पर, मैं अपनी डिज़ाइन टीम के साथ एक नए संग्रह पर या अभियानों और ब्रांडिंग पर मार्केटिंग के साथ काम कर रहा हूँ।

हम एक छोटी टीम हैं, इसलिए हम सभी बहुत सारी टोपी पहनते हैं, और मुझे अच्छा लगता है कि मैं अभी भी वास्तव में दिन-प्रतिदिन में शामिल हूं। मैं रणनीतिक सोच और योजना के लिए भी समय निकालता हूं जिसका मतलब है कि दिन के कारोबार से एक कदम पीछे हटना और खुद को सोचने के लिए जगह देना।

आपके लिये सफलता का क्या अर्थ है?

मेरे लिए, सफलता का मतलब है कि मैं जो काम करता हूं उससे मैं ऊर्जावान हूं और मुझे लगता है कि मैं इससे प्रभावित हो रहा हूं। मुझे यह भी पसंद है कि मुझे हर दिन कुछ बनाने और हमारे काम का प्रभाव देखने को मिले। और अभी, हम इस बारे में सोच रहे हैं कि हम अपने समुदाय पर प्रभाव डालने के लिए एक व्यवसाय के रूप में हमारे पास मौजूद प्लेटफॉर्म का उपयोग कैसे कर सकते हैं, जिसमें स्थिरता प्रतिबद्धता को हम अंतिम रूप दे रहे हैं और साथ ही कुछ अन्य पहलें जो अभी भी काम में हैं।

आप आत्म-देखभाल का अभ्यास कैसे करते हैं?

मेरे पास एक बच्चा होने के कारण अब स्व-देखभाल बहुत अलग दिखती है! अपने बेटे से पहले, मैंने एक बहुत ही समर्पित ध्यान अभ्यास किया था, नियमित रिट्रीट में भाग लिया, और बहुत सारी किताबें पढ़ीं।

अब जब जीवन बहुत व्यस्त हो गया है, यह समय के छोटे-छोटे क्षणों को अपने लिए खोजने के बारे में है। मेरे बेटे के जागने या दिन के बीच में अपने कुत्ते को टहलने के लिए बाहर ले जाने से पहले मौन में कॉफी के उन पहले घूंटों का आनंद लेने के लिए सुबह में कुछ मिनट लग सकते हैं। और मेरा ध्यान मेरे बेटे के साथ उपस्थित होने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए स्थानांतरित हो गया है जब हम एक साथ खेल रहे हैं (यानी मेरा फोन दूर रख रहे हैं और मेरे काम की सूची के बारे में नहीं सोच रहे हैं)।

अवसर लागत बढ़ाने के नियम के अनुसार

मैं भी बहुत जल्दी (लगभग 9 बजे) बिस्तर पर जाता हूं और सोने से पहले मुझे आराम करने में मदद करने के लिए अक्सर तारा ब्रैच या जैक कॉर्नफील्ड द्वारा निर्देशित ध्यान सुनता हूं।

आप क्या चाहते हैं कि आप फैशन और निर्माण की दुनिया के बारे में जानते थे जब आपने पहली बार नुमी की शुरुआत की थी जिसे अब आप जानते हैं।

जब मैंने पहली बार शुरुआत की थी, तब मैंने अपने आप को बहुत कुछ रखा था। मैंने अपने अपार्टमेंट से काम किया और सक्रिय रूप से अपने सहकर्मी नेटवर्क का निर्माण नहीं किया। काश मैं एक सह-कार्यस्थल में शामिल होता और सभी अद्भुत स्टार्ट-अप और संस्थापक नेटवर्क में टैप करता जो वहां मौजूद हैं। मैंने अन्य संस्थापकों से बहुत कुछ सीखा है और स्टार्ट-अप समुदाय को अत्यंत सहायक और ज्ञान का अंतहीन खजाना पाया है।

मैं यह भी चाहता हूं कि मैं अपना पहला किराया पहले बना लूंगा। अब मुझे पता है कि व्यवसाय के रूप में 100% तैयार होने से पहले हमें आमतौर पर किराए पर लेने की आवश्यकता होती है, लेकिन वहां पहुंचने के लिए, आपको अगली भूमिका भरने की आवश्यकता होती है। यह थोड़ा विश्वास की छलांग है, लेकिन अगर आप सही व्यक्ति को लाते हैं, तो वे सुई को आगे बढ़ाएंगे।

आप किस एक शब्द या कहावत से सबसे अधिक तादात्म्य रखते हैं? क्यों?

विचार ही चीज़ें बन जाते हैं।

मुझे यकीन नहीं है कि मैंने पहली बार यह (या इस अवधारणा) को कब सुना था, लेकिन अब 8+ वर्षों के लिए, मैं उन शब्दों से बहुत सावधान रहा हूं जिन्हें मैंने उपयोग करने के लिए चुना है क्योंकि मुझे लगता है कि वे वास्तव में प्रभावित करते हैं कि मैं कैसा महसूस करता हूं और मेरी ऊर्जा सामान्य रूप से .

मेरे पास शब्दों की एक पूरी सूची है जिसे मैंने जानबूझकर अपनी शब्दावली से काट दिया है। और मैंने अभी-अभी एलिजाबेथ लेसर की नई किताब, कैसेंड्रा स्पीक्स को समाप्त किया है, जिसने अब मुझे ध्यान देने और किसी भी हिंसक रूपकों को काटने के लिए प्रेरित किया है जो सामान्य वाक्यांश हैं (यानी आप इसे मारने जा रहे हैं!)

आपके और नुमी के लिए आगे क्या है?

हमने व्यापार में अपने पहले आठ वर्षों के लिए अपनी पहली उत्पाद लाइन, एसेंशियल अंडरशर्ट्स पर ध्यान केंद्रित किया।

23 मार्च, 2021 को, हमने अपना दूसरा संग्रह, सस्टेनेबल सिल्क लॉन्च किया, जिसे बनाने में दो साल से अधिक का समय लगा। मैं इस संग्रह के बारे में वास्तव में उत्साहित हूं क्योंकि कपड़े के साथ हम जो डिजाइन कर सकते हैं उसमें बहुत अधिक संभावनाएं हैं (हमारे पास पहले से ही काम में कुछ रोमांचक नई शैलियों हैं!)

और मैं एक पूरी तरह से नए संग्रह के प्रारंभिक विकास चरणों में भी हूं, जिसे लगभग एक वर्ष के समय में लॉन्च होना चाहिए। हम अभी क्या कर रहे हैं और हमारे बड़े लक्ष्य क्या हैं, इसके बारे में अधिक स्पष्टता लाने के लिए हम अपनी स्थिरता प्रथाओं का ऑडिट करने की प्रक्रिया में हैं। हम इसे इस साल के अंत में रिलीज़ करेंगे।

मिशेल शेमिल्ट और न्यूमी ऑनलाइन का पालन करें:

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