आभासी काम के अपने फायदे और नुकसान हैं और यह महामारी के दौरान विशेष रूप से चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यदि आपकी कंपनी कई अन्य लोगों की तरह है, तो आपको लगभग रात भर दूरस्थ कार्य पर स्विच करना पड़ सकता है। इस तरह के तेजी से संक्रमण ने नियोजन और तैयारी के लिए बहुत कम समय दिया - नियोक्ताओं और कर्मचारियों दोनों के लिए। और, कई महीनों तक दूर से काम करने के बाद, कर्मचारियों की एक महत्वपूर्ण संख्या अब केवल अपने नए सामान्य के साथ समायोजन कर सकती है।
एक नेता के रूप में, आप यह सुनिश्चित करने के लिए एक कदम आगे कैसे बढ़ा सकते हैं कि कर्मचारी न केवल दूरस्थ सेटिंग में काम करने के लिए समायोजित हों, बल्कि लगे हुए भी महसूस करें? आपकी आभासी टीमों के साथ जुड़ाव बढ़ाने में मदद करने के लिए यहां कुछ उपाय दिए गए हैं।
बार-बार चेक इन करें। व्यक्तिगत दृष्टिकोण और चिंताओं के साथ-साथ टीम मीटिंग्स को संबोधित करने वाली आमने-सामने की बैठकों के माध्यम से अपने दूरस्थ कर्मचारियों के साथ नियमित रूप से जांच करने के लिए समय निकालें। विचारों, चुनौतियों और अपडेट को साझा करने के लिए लगातार एक साथ समय निर्धारित करना गहरे संबंध बनाता है और प्रशंसा को बढ़ाता है। और इस बात को ध्यान में रखते हुए कि उनका दैनिक कार्य टीम और कंपनी के लक्ष्यों में कैसे योगदान देता है, उनके व्यक्तिगत प्रयासों को अधिक सार्थक बनाने में मदद कर सकता है।
रचनात्मक प्रतिक्रिया दें। जब कर्मचारियों को उनके काम के बारे में फीडबैक नहीं मिलता है, तो उनके पास यह समझने का पैमाना भी नहीं होता है कि वे क्या अच्छा कर रहे हैं और उन्हें कहाँ सुधार करने की आवश्यकता हो सकती है। यह उन्हें पतवारहीन महसूस करवा सकता है। साथ ही, प्रतिक्रिया को सहायक और प्रभावी होने की आवश्यकता है। वे जो अच्छा करते हैं उसके बारे में टिप्पणियों के साथ शुरू और समाप्त करके - और इस बात के लिए एक विचार सहित कि वे बीच में क्या बेहतर कर सकते हैं - आप कर्मचारियों को आलोचना के बजाय सशक्त महसूस करने की अधिक संभावना रखते हैं।
संचार को आसान बनाएं। अपनी टीम को अक्सर और नियमित रूप से संवाद करने में मदद करने के लिए, इंट्रानेट या अन्य चैट कार्यक्रमों के माध्यम से सही टूल का उपयोग करें। ऐसे उपकरणों का चयन करें जो महत्वपूर्ण सीखने की अवस्था बनाए बिना संचार की सुविधा प्रदान करते हैं और दक्षता बढ़ाते हैं - या उनके साथ बनाए रखने के लिए बहुत से अतिरिक्त कार्यों को पेश करते हैं। अधिक वाटरकूलर क्षणों की अनुमति देने से कर्मचारियों को अपने सहयोगियों के साथ अधिक जुड़ाव और लूप में महसूस करने में मदद मिल सकती है।
वर्चुअल गेट टुगेदर को प्रोत्साहित करें। प्रारंभ में यह एक व्यक्तिगत सभा के समान महसूस नहीं हो सकता है, लेकिन कनेक्शन वास्तव में बनाए जा सकते हैं और वस्तुतः बढ़ाए जा सकते हैं। काम की जीत और व्यक्तिगत लक्ष्यों का जश्न मनाने के लिए, या बस अपनी टीम और अन्य सहकर्मियों से जुड़ने के लिए अक्सर मिलें। आभासी सामाजिक जुड़ाव शारीरिक दूरी के बावजूद टीमों को करीब ला सकते हैं।
सही तकनीक और लगातार इरादे के साथ, घर से काम करने का मतलब जुड़ा हुआ काम करना भी हो सकता है। एक नेता के रूप में आपकी सरलता, धैर्य और दृढ़ता के साथ, आपकी वर्चुअल टीम संभवतः एक साथ आसानी से और प्रभावी ढंग से ऑनलाइन काम कर सकती है जैसे वे व्यक्तिगत रूप से करते हैं।
