इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके पास पांच लोग हैं या पांच सौ लोग, महान कंपनियां एक महान टीम द्वारा संचालित होती हैं। बिक्री में वृद्धि नहीं होगी यदि आपके पास ऐसे लोग नहीं हैं जो उन्हें चलाना जानते हैं। यदि कर्मचारी संतुष्ट नहीं हैं तो ग्राहकों की संतुष्टि होने की संभावना बहुत कम है। और, निश्चित रूप से, आप अपने लक्ष्यों को पूरा नहीं करने जा रहे हैं यदि आप उन लोगों को काम पर नहीं रखते हैं जो आपको पहले स्थान पर पहुंचने में मदद कर सकते हैं। लेकिन एक शानदार बिजनेस टीम का निर्माण सिर्फ सही लोगों को चुनने से कहीं आगे जाता है। यहां, हम प्रत्येक बिल्डिंग ब्लॉक में जाने वाले हैं और आप शुरू से ही अपने कर्मचारी दृष्टिकोण का एक हिस्सा कैसे बनाते हैं।
अपनी भूमिका जानें
कई स्टार्टअप के कदम को छोड़ देते हैं एक भूमिका को पूरी तरह से परिभाषित करना . आपको इस बात का अंदाजा हो सकता है कि आपको क्या करने की जरूरत है, लेकिन यह सख्ती से पर्याप्त नहीं है। सबसे पहले, आपको यह विचार करने की आवश्यकता है कि क्या वह आवश्यकता और इसे पूरा करने के लिए की गई कार्रवाइयाँ वास्तव में एक भूमिका को भरने के लिए पर्याप्त हैं ताकि आपको एक ऐसा कर्मचारी न मिले जो अपना अधिकांश समय और अधिक काम करने के लिए इंतजार कर रहा हो। . न केवल कार्यों को परिभाषित करें, बल्कि दक्षताओं और भूमिका के लिए सबसे उपयुक्त दृष्टिकोण के बारे में भी गहराई से सोचें।
पेंट हटाने के लिए सबसे अच्छा ग्रिट सैंडपेपर
एक विस्तृत जाल कास्ट करें
सभी संभावनाओं में, आप उपलब्ध विभिन्न नौकरी लिस्टिंग में अपनी स्थिति का विज्ञापन करने वाले अधिकांश उम्मीदवारों को प्राप्त करने जा रहे हैं। लेकिन क्या वास्तव में आपको सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार मिलने वाले हैं? जरुरी नहीं। सबसे अच्छे कर्मचारियों को खोजने का मतलब है कि आप उन्हें कैसे ढूंढते हैं, इस बारे में थोड़ा आविष्कारशील होना। कॉलेजों जैसे स्थानों पर भर्ती अभियान में बहुत सारी नई और उत्सुक प्रतिभाएँ उपलब्ध हैं। यह सोचने की गलती न करें कि अनुभव ही सब कुछ है। कभी-कभी किसी नए कर्मचारी को किसी भूमिका में फिट होने के लिए प्रशिक्षित करना बहुत आसान हो सकता है, किसी को यह सिखाने के लिए कि वे अपनी पिछली कंपनी में काम करने के तरीकों को कैसे भूल जाते हैं। दूसरी ओर, यदि आपको कुछ विशेषज्ञ या उद्योग ज्ञान की आवश्यकता है, तो अक्सर भर्ती एजेंट होते हैं जो विशेष रूप से कंपनियों को सटीक सही प्रकार के लोगों को खोजने में मदद करते हैं, चाहे आप पेरोल और मानव संसाधन विशेषज्ञ या अन्य प्रकार की तलाश कर रहे हों।
थोड़ा गहरा खोदो
काम करने के लिए सही कौशल और दृष्टिकोण वाले लोगों को ढूंढना सब ठीक है और अच्छा है। लेकिन उस मूर्ख को आप यह सोचने न दें कि इसका मतलब है कि वे कंपनी के लिए उपयुक्त हैं। आपके पास अपने व्यवसाय के लिए मानक होने चाहिए, और सुनिश्चित करें कि आप इस तरह के तरीकों के साथ थोड़ा गहरा खुदाई करते हैं रोजगार पूर्व पृष्ठभूमि की जांच यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारी के बारे में कोई छिपा हुआ विवरण नहीं है जिसे आप जानना चाहते हैं। पहली जगह में नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए कर्मचारी की प्रेरणा उतनी ही महत्वपूर्ण है। उन्हें कंपनी के बारे में सिर्फ जुनून की अभिव्यक्ति नहीं करनी चाहिए। उन्हें इसमें कारण के लिए होना चाहिए, या क्योंकि उनके पास अपने व्यवसाय के प्रति समर्पण है। ये वे लोग हैं जिन्हें बनाए रखना बहुत आसान होगा।
उन्हें पानी देते रहें
आप शायद ही कभी किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करने जा रहे हैं जो तुरंत 100% भूमिका में फिट हो और आपकी कंपनी कैसे काम करती है। हर किसी को थोड़ा ओरिएंटेशन की जरूरत होगी। लेकिन आपको इससे भी आगे जाना चाहिए। एक बनाने के बहुत सारे अच्छे कारण हैं कर्मचारी विकास योजना प्रत्येक व्यक्ति के लिए। एक के लिए, यह उनके करियर में गतिशीलता की उनकी आवश्यकता को पूरा करता है, यह सुनिश्चित करता है कि वे कभी ऐसा महसूस न करें कि वे फंस गए हैं और आगे बढ़ने के लिए अपने काम के माहौल को बदलने की जरूरत है। बेशक, फिर एक अधिक सक्षम टीम का लाभ है, जिसे किसी और औचित्य की आवश्यकता नहीं होनी चाहिए।
पहचानो और इनाम
दरअसल, आपको तनख्वाह से परे टीम की जरूरतों और उन्हें मिलने वाले किसी भी लाभ पर विचार करना होगा। कई सामाजिक और भावनात्मक ज़रूरतें नौकरी की संतुष्टि, प्रेरणा और उत्पादकता के लिए उतनी ही महत्वपूर्ण हैं जितनी कि उनके पेट को भरा रखने और उनके बिलों का भुगतान करने की शारीरिक आवश्यकता है। मानव संसाधन के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण को शामिल करने की आवश्यकता है कर्मचारी प्रयासों को पहचानना , चाहे वह पुरस्कार प्रणाली के माध्यम से हो, आपके वार्षिक मिलन समारोह में कंपनी पुरस्कार या केवल यह जानने के लिए कि आपको कब धन्यवाद कहना है। जब कर्मचारियों को लगने लगता है कि आप व्यवसाय में उनके योगदान को महत्व नहीं दे रहे हैं, तो वे अपनी नौकरी को महत्व नहीं देंगे। वह तब होता है जब वे अनुपस्थित हो जाते हैं, चाहे वह मानसिक रूप से हो या शारीरिक रूप से किसी अन्य कंपनी में जाने से।
पेड़ों के माध्यम से जंगल देखें
ऊपर दिए गए कई दृष्टिकोण इस बारे में रहे हैं कि आप अलग-अलग कर्मचारियों के साथ कैसा व्यवहार करते हैं और उनके साथ कैसा व्यवहार करते हैं। व्यक्तियों के रूप में टीम का आपका व्यवहार एक बेहतर कंपनी संस्कृति में योगदान देता है, लेकिन आपको यह याद रखना होगा कि यह एक ऐसी टीम है जिसे आप बनाने की कोशिश कर रहे हैं। एक एकल इकाई जिसमें कई व्यक्ति शामिल होते हैं। इसमें संरेखण एक महत्वपूर्ण कारक है। एक के लिए, यह सुनिश्चित करना कि हर कोई व्यवसाय के समग्र लक्ष्यों से जुड़ा हुआ है, चाहे वह एक साझा परियोजना हो या लक्ष्य जिसमें वे प्रत्येक व्यक्तिगत रूप से योगदान करते हैं, उन्हें ऐसा महसूस कराता है कि वे एक ही दिशा में आगे बढ़ रहे हैं। लेकिन के माध्यम से एक तालमेल और एक संचारी, सहकारी कार्य संबंध बनाना टीम निर्माण अभ्यास टीम को एक भावनात्मक कोर देता है, साझा साहचर्य की भावना देता है जो कार्यस्थल को सभी के लिए अधिक सुखद स्थान बना सकता है। टीम की उपेक्षा करें, और आप कुछ बहुत ही सक्षम व्यक्तियों के विकास में योगदान करने में मदद कर सकते हैं, लेकिन वे अत्यधिक प्रतिस्पर्धी प्रथाओं, साझा जिम्मेदारी की कमी और जवाबदेही को दूर करने के निरंतर प्रयासों के माध्यम से लगातार खुद को और एक-दूसरे को कम आंकते रहेंगे।
इसे खुलकर रखें
यदि कोई नेता ईमानदारी से सर्वश्रेष्ठ बनना चाहता है, तो उसे इसके लिए तैयार रहना होगा स्पष्ट प्रतिक्रिया मांगें कर्मचारियों से। पहले और सबसे महत्वपूर्ण कदम के प्रतिशोध के डर से छुटकारा पाना। सुझाव पेटी जैसे गुमनाम साधनों का प्रयोग न करें। यह स्पष्ट करें कि टीम असहमत होने और आपके दरवाजे पर दस्तक देने के लिए स्वतंत्र है यदि उन्हें व्यवसाय की दिशा या उस समय वे जो भूमिका निभा रहे हैं, उसके बारे में कोई आपत्ति है। हालाँकि, आपको और भी आगे जाना चाहिए, और उनसे उस असहमति के लिए पूछना चाहिए। उनसे पूछें कि आप उनकी नौकरी में उनकी मदद कैसे कर सकते हैं, उन्हें लगता है कि वे किन बाधाओं का सामना करते हैं, या अगर वे आपकी स्थिति में होते तो वे क्या बदलते। कर्मचारियों को दिखाएं कि आप न केवल उनके आउटपुट को महत्व देते हैं, बल्कि उनकी सोच को भी।
सिट्रोनेला पौधे वार्षिक या बारहमासी हैं
आप एक टीम बनाने के लिए सिर्फ एक और किया हुआ तरीका नहीं अपना सकते। यदि आपको लगता है कि सबसे प्रभावशाली लगने वाले उम्मीदवार को काम पर रखना पर्याप्त होगा, तो आप अपनी टीम को बिना प्रेरित, स्थिर और अंततः हरियाली वाले चरागाहों के लिए जाने वाले हैं। सही लोगों को खोजें, उन्हें सही प्रशिक्षण दें और उनके साथ सही व्यवहार करें। फिर, आपके पास सही टीम होगी।
