परिवर्तनकारी नेतृत्व को कैसे अपनाएं और प्रेरणा को कैसे प्रेरित करें

एक परिवर्तनकारी नेता को पहचानना आसान है: कोई व्यक्ति जो कार्यभार संभालता है, एक स्पष्ट योजना तैयार करता है, और दूसरों को एक समान लक्ष्य की ओर उनका अनुसरण करने के लिए प्रेरित करता है। परिवर्तनकारी नेतृत्व सबसे प्रभावी नेतृत्व रणनीतियों में से एक हो सकता है क्योंकि यह खुले संचार, विश्वास और नवाचार पर बनाया गया है।

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• परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है?
• परिवर्तनकारी नेतृत्व के मूल क्या हैं?
• परिवर्तनकारी नेतृत्व के 4 तत्व
• एक परिवर्तनकारी नेता के 3 गुण
• एक परिवर्तनकारी नेता कैसे बनें
• व्यवसाय के बारे में अधिक जानना चाहते हैं?

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परिवर्तनकारी नेतृत्व क्या है?

परिवर्तनकारी नेतृत्व एक नेतृत्व शैली है जो प्रेरणादायक प्रेरणा, हाथ में काम के लिए जुनून और सामान्य लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करने की क्षमता से परिभाषित होती है। नेतृत्व की इस शैली के लिए राजनीतिक या व्यावसायिक नेताओं को रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने, सकारात्मक परिवर्तन को प्रभावित करने और व्यक्तिगत रूप से यथास्थिति को चुनौती देने के लिए टीम के सदस्यों को प्रेरित करने की आवश्यकता होती है। यह लेन-देन नेतृत्व शैलियों के बिल्कुल विपरीत है, जो पुरस्कारों और दंडों की एक श्रृंखला के माध्यम से उच्च स्तर के प्रदर्शन को प्रेरित करने का प्रयास करता है।

परिवर्तनकारी नेतृत्व के मूल क्या हैं?

परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली एक राजनीतिक इतिहासकार जेम्स मैकग्रेगर बर्न्स द्वारा विकसित की गई थी। उन्होंने परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा को एक विशेष नेतृत्व मॉडल के रूप में वर्णित किया जिसमें एक नेता की स्पष्ट दृष्टि और मजबूत व्यक्तित्व टीम के सदस्यों को बदलने और अपनी अपेक्षाओं को पार करने के लिए प्रेरित करता है। नेतृत्व विशेषज्ञ और शोधकर्ता बर्नार्ड एम। बास ने बर्न्स के शुरुआती निष्कर्षों को लिया और उन्हें बास परिवर्तनकारी नेतृत्व सिद्धांत के रूप में जाना जाने लगा। अपनी पुस्तक में बर्नार्ड बास के अनुसार नेतृत्व और प्रदर्शन उम्मीदें से परे , परिवर्तनकारी नेतृत्व मॉडल की प्रभावशीलता सीधे उस प्रभाव से जुड़ी होती है जो कुछ प्रकार के नेताओं का उनके अनुयायियों पर होता है।

परिवर्तनकारी नेतृत्व के 4 तत्व

बर्नार्ड बास ने परिवर्तनकारी नेतृत्व के चार महत्वपूर्ण घटकों की पहचान की। परिवर्तनकारी नेतृत्व के ये तत्व हैं:

1. व्यक्तिगत विचार : परिवर्तनकारी नेता अपनी टीम के सदस्यों के प्रति वास्तविक देखभाल और सहानुभूति प्रदर्शित करते हैं, प्रत्येक को व्यक्तिगत ध्यान प्रदान करते हैं। वे अपने कर्मचारियों की भलाई के बारे में परवाह करते हैं, अपनी व्यक्तिगत ताकत को पहचानते हैं, और नोटिस करते हैं कि टीम के सदस्य की नौकरी के प्रदर्शन में कमी है।
2. बौद्धिक उत्तेजन : परिवर्तनकारी नेतृत्व रणनीति का पालन करने वाले नेता अपने अनुयायियों को नवाचार और रचनात्मकता को प्रेरित करके यथास्थिति को चुनौती देने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। परिवर्तनकारी नेता टीम के सदस्यों के साथ काम करते हैं क्योंकि वे लंबे समय से चली आ रही समस्याओं के लिए नए दृष्टिकोण विकसित करते हैं।
3. प्रेरक प्रेरणा : परिवर्तनकारी नेतृत्व दृष्टिकोण को उनकी दृष्टि की शक्ति और स्पष्टता के माध्यम से टीम के सदस्यों को प्रेरित करने और प्रेरित करने की नेता की क्षमता से परिभाषित किया जाता है। इसके लिए महान संचार कौशल और बड़े चित्र लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से समझाने की क्षमता की आवश्यकता होती है।
4. आदर्श प्रभाव : परिवर्तनकारी सांचे में महान नेता अपने अनुयायियों के लिए रोल मॉडल के रूप में काम करते हैं। एक परिवर्तनकारी नेता उन मूल मूल्यों के चलने वाले अवतार के रूप में कार्य करता है जो वे अपनी टीम के लिए करते हैं, जो बदले में विश्वास और प्रशंसा में वृद्धि करता है।

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एक परिवर्तनकारी नेता के 3 गुण

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हालांकि परिवर्तनकारी नेता सभी आकार और आकारों में आते हैं, कई कुछ सामान्य विशेषताओं को साझा करते हैं जो उन्हें अधिक प्रभावी ढंग से नेतृत्व करने में मदद करते हैं। एक परिवर्तनकारी नेता के गुणों में शामिल हैं:

1. दूरदर्शी विचार : प्रभावी नेतृत्व के लिए स्पष्ट लक्ष्यों की आवश्यकता होती है, और परिवर्तनकारी नेताओं के पास रचनात्मक, दूरदर्शी विचारों को विकसित करने की एक विशेष आदत होती है जो उनके अनुयायियों को प्रेरित करते हैं। वे यह भी जानते हैं कि अपने विचारों को स्पष्ट रूप से कैसे संप्रेषित करना है, अपने टीम के सदस्यों को मिशन, बेंचमार्क और लक्ष्यों को आसानी से समझने वाले शब्दों में रखना है।
2. ग्रोथ पर फोकस : परिवर्तनकारी नेता हमेशा संगठनात्मक प्रभावशीलता को अनुकूलित करने और कंपनी के विकास को प्राप्त करने के तरीकों की तलाश में रहते हैं। अक्सर, इसका मतलब उन लोगों को आगे बढ़ाने के लिए काम करना है जो व्यवसाय के साथ-साथ व्यवसाय के लिए भी काम करते हैं। परिवर्तनकारी नेताओं का मानना ​​​​है कि बिक्री और विस्तार के रूप में नौकरी की संतुष्टि एक कंपनी के विकास के लिए अभिन्न अंग है, और परिवर्तनकारी नेतृत्व के आदर्श प्रभावों में से एक कार्यस्थल की पूर्ति में वृद्धि है।
3. करिश्मा और प्रामाणिकता : परिवर्तनकारी नेता करिश्माई नेतृत्व का अभ्यास करते हैं। उनके पास एक निश्चित आकर्षण और इच्छा शक्ति है जो दूसरों को उनकी दृष्टि पर भरोसा करने और एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करने के लिए प्रेरित करती है। वे आम तौर पर सहमत और सहानुभूतिपूर्ण होते हैं, एक काम के माहौल को प्रोत्साहित करते हैं जो विशेषाधिकारों को खुला संचार करता है और उनके अनुयायियों की जरूरतों के लिए चिंता दिखाता है। वे प्रामाणिक भी हैं और उन विशेषताओं को शामिल करते हैं जो वे अपने साथी टीम के सदस्यों में देखने की उम्मीद करते हैं।

एक परिवर्तनकारी नेता कैसे बनें

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कई अलग-अलग प्रभावी नेतृत्व शैलियाँ हैं जो आपकी टीम के सदस्यों से अधिकतम लाभ उठाने में आपकी मदद कर सकती हैं। यदि आप अपने परिवर्तनकारी नेतृत्व कौशल को विशेष रूप से विकसित करने में रुचि रखते हैं, तो यहां कुछ अभ्यासों का पालन करना है:

1. रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें . यदि आप एक परिवर्तनकारी नेता बनने जा रहे हैं, तो आपको एक ऐसा वातावरण बनाने की आवश्यकता होगी जो रचनात्मकता का समर्थन और प्रोत्साहन करे। परंपरा को चुनौती देने और नवीन समाधानों के साथ आने के लिए अपनी टीम के सदस्यों को प्रेरित करें। उन्हें दिखाएं कि आप गलतियों और गुमराह प्रयासों पर उत्साह के साथ प्रतिक्रिया करके जोखिम लेने का समर्थन करते हैं। यदि लोगों के पास प्रबंधन या कंपनी प्रथाओं को बदलने के बारे में सुझाव हैं, तो उन्हें सुनें, भले ही यह आपके स्वयं के हित के विपरीत हो।
2. मिसाल पेश करके . एक नेता के रूप में, आपकी टीम कार्य करने, व्यवहार करने और समस्याओं से निपटने के तरीके के बारे में एक उदाहरण स्थापित करने के लिए आपकी ओर देखेगी। अपनी टीम को अपने नेतृत्व का पालन करने के लिए प्रेरित करने के लिए, आपको इस तरह से कार्य करने की आवश्यकता है जो सम्मानजनक और सत्यनिष्ठा से भरा हो। यह अगली पीढ़ी के नेताओं को वास्तविक नेतृत्व प्रशिक्षण भी प्रदान करेगा, जो उम्मीद है कि आपके जाने के बाद आपकी परियोजना प्रबंधन शैली को जारी रखेंगे।
3. अपनी टीम के आधार पर कार्यों को अनुकूलित करें . एक परिवर्तनकारी नेता होने का एक हिस्सा आपकी विशिष्ट टीम की व्यक्तिगत ताकत और कमजोरियों को पहचानना है। इसका मतलब है कि फ्लाई पर वर्कफ़्लो और कार्य प्रतिनिधिमंडल को अनुकूलित करने में सक्षम होना। यदि कोई किसी विशेष क्षेत्र में विशेष योग्यता या उत्साह दिखा रहा है, तो उसे प्रशंसा और अतिरिक्त जिम्मेदारी के साथ पुरस्कृत करें। यदि किसी विशेष विभाग में किसी की कमी है, तो आपको उनके लिए दूसरी जगह तलाशने की आवश्यकता हो सकती है।

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