एक सफल कंपनी के लिए मूल मूल्य कैसे बनाएं

एक सफल कंपनी के लिए मूल मूल्य बनाने के 5 तरीके

एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में, जब आपकी कंपनी के लिए मुख्य मूल्यों की सूची बनाने की बात आती है तो कोई सुनहरा नियम नहीं होता है। कंपनी के मूल मूल्यों के उदाहरण कौशल और निर्णायकता से लेकर सामाजिक न्याय और पर्यावरणीय स्थिरता तक कुछ भी हो सकते हैं। यहां कुछ तरकीबें और तरीके दिए गए हैं जो आपको मूल्यों का एक सेट विकसित करने में मदद कर सकते हैं:

1. टीम के सदस्यों के साथ मंथन : कर्मचारियों की एक विश्वसनीय टीम इकट्ठा करें और कंपनी के मूल्यों की सूची पर विचार करें। यदि आप बॉस या सह-संस्थापक हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप खुले विचारों वाले रहकर और अपनी टीम के बाकी सदस्यों को स्पष्टवादिता के साथ बोलने के लिए प्रोत्साहित करके आत्म-नियंत्रण का प्रदर्शन करते हैं। कमरे में सभी के साथ एक टीम के रूप में व्यवहार करें, और अपनी मूल मूल्यों की सूची को कुछ आम सहमति क्षेत्रों, जैसे निर्भरता या संसाधनशीलता तक सीमित करें। फिर, मूल्यों की सूची को एक तरफ रख दें और कुछ हफ्तों या एक महीने में उन्हें फिर से देखें। अगर टीम अभी भी वैल्यू स्टेटमेंट से सहमत है, तो आप अच्छे आकार में हैं।
2. अपने मिशन को स्वाभाविक रूप से अपने मूल्यों को परिभाषित करने दें : कभी-कभी, आपके मूल मूल्य आपकी कंपनी के समग्र मिशन के स्वाभाविक विस्तार के रूप में उभर सकते हैं। उदाहरण के लिए, पेटागोनिया क्लोदिंग ब्रांड के संस्थापकों का उद्देश्य न्यूनतम पर्यावरणीय प्रभाव वाले कपड़े बनाना था, और पर्यावरण के अनुकूल स्थिरता के उनके मूल मूल्य उस मिशन के बयान को दर्शाते हैं। अपने मिशन स्टेटमेंट की जांच करें और उसका स्वामित्व लें और देखें कि स्वाभाविक रूप से कौन से मूल मूल्य उत्पन्न होते हैं।
3. अपने आप से महत्वपूर्ण प्रश्न पूछें : अपनी कंपनी के बारे में स्वयं से मौलिक प्रश्न पूछने से आपके मूल मूल्यों को स्पष्ट करने में सहायता मिल सकती है। इनमें से एक प्रश्न यह हो सकता है: कंपनी किस व्यवहार या कार्यों को लाभ से अधिक महत्व देगी? हो सकता है कि आपके मूल्य कड़ी मेहनत, खुले दिमाग और उद्यमशीलता की भावना हों। हो सकता है कि आप यथास्थिति को हिलाकर बदलाव लाने की इच्छा पर जोर दें। या हो सकता है कि आपकी प्राथमिकताएं एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन और कर्मचारियों के लिए उच्च स्तर की भलाई हैं। इस प्रश्न का विशिष्ट उत्तर निर्धारित करने से आपकी कंपनी के मूल मूल्यों को स्पष्ट करने की संभावना है।
4. विशिष्ट होना : एक आदर्श दुनिया में, एक कंपनी के मूल मूल्यों को स्पष्ट रूप से उस बिंदु तक परिभाषित किया जाता है जहां सभी निर्णय उन मूल्यों के लेंस के माध्यम से किए जाते हैं, यहां तक ​​​​कि भर्ती प्रक्रिया तक भी। आपके मूल मूल्यों को उस ढांचे के रूप में कार्य करना चाहिए जिसके माध्यम से आप प्रवेश स्तर के कर्मचारियों को काम पर रखते हैं और मानव संसाधनों को संभालते हैं, और वे आपके इच्छित लोगों को आकर्षित करने के लिए पर्याप्त विशिष्ट होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि आपका मूल मूल्य जोखिम लेने के माध्यम से निरंतर सुधार की तलाश करना है, तो आप शायद ऐसे लोगों को काम पर रखने से कतराएंगे जो मितव्ययिता और रूढ़िवाद का विशेषाधिकार रखते हैं। आप किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रख सकते हैं जो चंचलता से अधिक समयबद्धता और समयबद्धता का पक्षधर हो, यदि वह आपकी कंपनी के मूल्यों के साथ अधिक संरेखित हो। सबसे अच्छी कंपनी बनने के लिए, आपके पास विशिष्ट, एकीकृत मूल्य होने चाहिए।
5. अपने ग्राहकों को देखें : अक्सर, आपकी कंपनी के लिए बेहतर भविष्य सुनिश्चित करने के लिए मूल मूल्यों को विकसित करने की कुंजी ग्राहक प्रतिक्रिया है। अधिकांश ग्राहक अच्छे काम और बेहतर उत्पादों से परे गुणों को महत्व देते हैं - वे आपकी कंपनी को अन्य सभी से अलग करने के लिए एक वाह कारक की तलाश में हैं। शायद वे ग्राहक सेवा के क्षेत्र में निरंतर सुधार चाहते हैं, लोगों का पहला दृष्टिकोण, या समग्र विश्वसनीयता और मित्रता। अपने ग्राहक की समीक्षाओं और प्रतिक्रिया को देखें, और उनकी सलाह को अपनी कंपनी के मूल मूल्यों में शामिल करने का प्रयास करें।

डियान वॉन फर्स्टनबर्ग एक फैशन ब्रांड बनाना सिखाता है बॉब वुडवर्ड खोजी पत्रकारिता सिखाता है मार्क जैकब्स फैशन डिजाइन सिखाता है डेविड एक्सेलरोड और कार्ल रोव अभियान रणनीति और संदेश सिखाते हैं