व्यापारिक नेताओं के रूप में, हम पर लालफीताशाही से सब कुछ यथासंभव कार्यात्मक रखने के लिए बहुत दबाव का सामना करना पड़ता हैस्वास्थ्य और सुरक्षाकंपनी की सामान्य रोजमर्रा की प्रक्रियाओं के लिए। और जब कर्मचारी की जरूरतों को पूरा करने की बात आती है तो यह आपके व्यवसाय की समग्र संस्कृति पर बहुत सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है। एक खराब कार्यस्थल संस्कृति जो कर्मचारी की जरूरतों को पूरा नहीं करती है, उसके अत्यधिक नकारात्मक प्रभाव हो सकते हैं। आप अपने कर्मचारियों को अपने काम को प्रभावी ढंग से करने के लिए बुनियादी ज़रूरतें जैसे वेतन भत्ते और आवश्यक उपकरण प्रदान करके एक सभ्य नियोक्ता हो सकते हैं, लेकिन आपको उन्हें इससे अधिक देने की आवश्यकता है! तो आपको क्या चाहिए?
भावनात्मक सहारा
यह केवल एक स्टाफ सदस्य के अंदर और बाहर घूमने के बारे में नहीं है, बल्कि वे चाहते हैं कि आप उनके भावनात्मक स्वास्थ्य की देखभाल करें। तनाव और अवसाद पहले से कहीं अधिक व्यापक और चर्चा में हैं, और यह महत्वपूर्ण है कि आप कार्यस्थल का माहौल प्रदान करें जो भावनात्मक और व्यावहारिक अर्थों में सहायक हो। बहुत कार्यकर्ता COMP वकील दर्द और अवसाद के मामलों का निर्माण करने में सक्षम हैं, न केवल काम पर मानक दुर्घटना या व्यावसायिक स्वास्थ्य के मुद्दों पर, इसलिए आपके कर्मचारियों के लिए काम करने के लिए एक सहायक और पोषण वातावरण प्रदान करना आपके सर्वोत्तम हित में है। इसे प्राप्त करने के लिए, आप इसे लागू कर सकते हैं एक खुले दरवाजे की नीति। खुला संचार भलाई को प्रोत्साहित करने के प्रमुख साधनों में से एक है। लेकिन आपके लिए सिर्फ अपना दरवाजा खोलना ही काफी नहीं है, अगर उन्हें कोई समस्या है, तो सुनिश्चित करें कि आप उनके साथ नियमित रूप से जांच करते रहें।
व्यक्तिगत स्पर्श
यह पहले भी अनगिनत बार कहा जा चुका है, लेकिन कार्यस्थल में रिश्ते नौकरी से संतुष्टि का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। बहुत से लोग कहेंगे कि यह वह काम नहीं है जो भूमिका बनाता है, यह लोग हैं। जबकि सहकर्मी उस समीकरण का केवल एक हिस्सा हैं, कर्मचारी अपने नियोक्ता के साथ अधिक व्यक्तिगत संबंध रखना चाहते हैं, और इससे उनके ध्यान और उत्पादकता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा और साथ ही साथ उनके तनाव का स्तर भी कम होगा। यदि आप एक प्रकार के बॉस हैं, जिसका दृष्टिकोण अलग है, तो आप अपने कार्यबल के लिए अच्छे से अधिक नुकसान कर रहे हैं। आधुनिक कार्यस्थल में, आपके कर्मचारियों के लिए आदेशों की अवहेलना करना फायदेमंद नहीं है, लेकिन आप हैं व्यक्तिगत संबंध बनाने से बेहतर और काम के अंदर और बाहर के बीच की खाई को पाटना। विशुद्ध रूप से व्यावसायिक दृष्टिकोण से, इसका आपके संगठन पर प्रभाव पड़ता है, इसलिए इसे शुरू करना आपके हित में है।
अर्थ प्रदान करें
हर कोई चाहता है कि उसके काम का कोई अर्थ हो, और यह लोगों के लिए वित्त से अधिक महत्वपूर्ण लक्ष्य बनता जा रहा है क्योंकि लोगों को लगभग कहीं भी काम के भत्ते मिल सकते हैं अभी! स्टाफ सदस्यों के लिए नौकरी में भावनात्मक निवेश करना अधिक प्रासंगिक है। अगर लोग अपने काम से प्यार करते हैं, तो वे बेहतर काम करेंगे। यदि आप कंपनी के मिशन को संप्रेषित करके कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाने के तरीके खोज सकते हैं, और अपने स्टाफ सदस्यों को दिखा सकते हैं कि उनका काम सीधे कंपनी के मिशन को कैसे प्रभावित करता है, तो यह कर्मचारी जुड़ाव की कुंजी है।
अपने कर्मचारियों की देखभाल करना कई अलग-अलग रूप ले सकता है, लेकिन यदि आप प्रक्रिया के अधिक मानवीय पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आप परिणाम के रूप में एक बेहतर संगठन देखेंगे।
