आप एक महान बॉस और एक शानदार उद्यमी हैं। आपकी दृष्टि, ज्ञान, अनुभव और मार्गदर्शन ने एक ऐसा ब्रांड बनाने में मदद की है जो आपके ग्राहकों के साथ प्रतिध्वनित होता है और आपके प्रतिस्पर्धियों के उठने और गिरने पर भी कायम रहता है। जबकि आप विनम्रतापूर्वक स्वीकार करते हैं कि आप अपने व्यवसाय की सफलता के पीछे प्रेरक शक्ति हैं, यह आपके कर्मचारियों के दिन-प्रतिदिन के प्रयासों ने वास्तव में यह सब किया है। यदि आप वास्तव में अपने कर्मचारियों को महत्व देते हैं, तो यह उनके काम में वापस दिखाई देगा और समग्र कार्य संतुष्टि में वृद्धि करेगा।
आवाज अभिनय में कैसे शुरुआत करें
जबकि आप अपने दृष्टिकोण को हल्के में ले सकते हैं, कई व्यवसाय मालिक अपने कर्मचारियों के साथ कहीं भी उतनी देखभाल, सम्मान और पोषण समर्थन नहीं देते हैं जो आप प्रदान करते हैं।
इसलिए आपकी टीम आपके साथ रहने और आपके व्यवसाय के साथ बढ़ने में बहुत खुश है। यही कारण है कि आपको असंख्य के बारे में चिंता करने की आवश्यकता नहीं होगी उच्च कर्मचारी टर्नओवर के साथ आने वाली लागत . प्रति खुश कार्यबल एक स्वस्थ व्यवसाय का एक मजबूत संकेतक है। इसलिए, यदि आपके मन में कोई संदेह था, तो यहां कुछ संकेत दिए गए हैं कि आप वास्तव में अपने कर्मचारियों को महत्व देते हैं, और यह कि वे आपको इसके लिए प्यार करते हैं।
अतिरिक्त तनाव को रोकने के लिए आपके पास बुनियादी ढांचा है।
थोड़ा तनाव अच्छी बात हो सकती है। यह कर्मचारियों को उदासीनता से बाहर निकाल सकता है और उन चुनौतियों का निर्माण कर सकता है जिनके लिए वे उठ सकते हैं, अपने कौशल और प्रशिक्षण को उत्साह के साथ लागू कर सकते हैं। हालांकि, बहुत अधिक तनाव कर्मचारियों को खोया हुआ और उनकी गहराई से बाहर महसूस कर सकता है। लेकिन जब इस तरह का तनाव होता है, तो यह अक्सर खराब संसाधन प्रबंधन का परिणाम होता है।
आप एंटरप्राइज़ संसाधन प्रबंधन सेवाओं का उपयोग कर सकते हैं जैसे बुद्धिमत्ता यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारियों का समर्थन किया जाता है और कभी भी उनकी गहराई से बाहर महसूस नहीं किया जाता है।
आप मान्यता के साथ-साथ इनाम के महत्व को भी समझते हैं।
अक्सर, व्यवसाय अपने कर्मचारियों पर पैसा फेंकते हैं और उम्मीद करते हैं कि यह उन्हें काम पर प्रेरित और संतुष्ट रखने के लिए पर्याप्त होगा। जबकि कर्मचारी निश्चित रूप से पुरस्कारों की सराहना करते हैं, मान्यता अधिक सार्थक हो सकती है। अपने कर्मचारियों पर ध्यान दें और उन्हें क्या प्रेरित करता है।
एक सरल और ईमानदार धन्यवाद बहुत कुछ कहता है, लेकिन सभी प्रबंधक और व्यवसाय के मालिक इसे कहने के लिए समय नहीं लेते हैं। हस्तलिखित नोट्स भी आपकी प्रशंसा दिखाने का एक शानदार तरीका है। हालांकि, आप न केवल अच्छी तरह से किए गए काम के लिए धन्यवाद कहने के लिए समय लेते हैं, आपने एक कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम शुरू किया है जो कर्मचारियों को एक-दूसरे को बधाई देने की अनुमति देता है, जबकि आपको पूरे कार्यबल के साथ अपनी उपलब्धियों को साझा करने की इजाजत देता है।
आपने उनके प्रशिक्षण और विकास में निवेश किया है।
एक महान बॉस वह होता है जो सक्रिय रूप से चाहता है कि उसके कर्मचारी सीखते रहें और बढ़ते रहें। वे अपने कर्मचारियों के साथ अपने संबंधों को एक नौकरी तक सीमित नहीं रखना चाहते हैं। इसके बजाय, वे अपने करियर की प्रगति के दौरान उनका पोषण करना चाहते हैं, उन्हें नए अवसरों की ओर निर्देशित करने और उनके अनुसार तैयारी करने में मदद करना चाहते हैं। इसलिए आप प्रशिक्षण और विकास को हर कर्मचारी की यात्रा का एक सतत हिस्सा बनाते हैं, बजाय इसके कि यह अपेक्षा करें कि उनकी सारी सीख काम पर होगी।
उनके लिए आपका दरवाजा हमेशा खुला है।
अंत में, आप उस तरह के बॉस नहीं हैं जो अपने कर्मचारियों की पहुंच से बाहर अपने हाथीदांत टॉवर में खुद को बंद कर लेता है। आपके कर्मचारी जानते हैं कि आपका दरवाजा हमेशा खुला है और जब भी उन्हें आपकी जरूरत होगी आप हमेशा खुद को उनके लिए उपलब्ध कराएंगे।
यह सब वही है जो आपके कर्मचारियों को आपके चारों ओर रैली करता है। वे तब आपके व्यवसाय और ब्रांड को नई ऊंचाइयों पर ले जाएंगे।
