इससे पहले हम सभी के मालिक थे, हम बड़े प्रशंसक नहीं थे, और यदि आप नेतृत्व की स्थिति में हैं - तो आखिरी चीज जो आप चाहते हैं वह आपके कर्मचारियों या आपकी टीम के लिए यह महसूस करना है कि आप एक अच्छे मालिक नहीं हैं। आप अपनी टीम का सम्मान कैसे प्राप्त करते हैं, आत्मविश्वास पैदा करते हैं, और ऐसे व्यक्ति भी बनें जिनसे उन्हें लगता है कि वे बात कर सकते हैं? हालांकि यह मुश्किल लग सकता है, हमारे पास कुछ सुझाव हैं जो इसे काफी सरल बनाते हैं।
अच्छा उदाहरण स्थापित करो
मिसाल पेश करके। क्या आप चाहते हैं कि आपकी टीम समय पर पहुंचे और करुणा और सम्मान के साथ काम करे? सुनिश्चित करें कि आप उसी तरह से कार्य करते हैं जैसे आप चाहते हैं कि आपकी टीम कार्य करे। जो भी कार्य हाथ में है, उसकी जिम्मेदारी आपको सबसे पहले स्वीकार करनी चाहिए। और अंत में, अच्छी तरह से किए गए काम की प्रशंसा साझा करना सुनिश्चित करें। इन चीजों को एक साथ करने से आपकी टीम का सम्मान बढ़ेगा।
जब आप गड़बड़ करते हैं तो स्वीकार करें
चाहे वह आपके पेशेवर या आपके व्यक्तिगत जीवन में हो, यह स्वीकार करना कि आप कब गलत हैं या जब आपने गड़बड़ की है, इसमें शामिल लोगों के लिए एक लंबा रास्ता तय करना है। यह नेतृत्व का एक बड़ा संकेत है और विनम्रता दिखाता है। यह न केवल सम्मान पैदा करता है, बल्कि यह आपको अधिक सुलभ और भरोसेमंद भी बनाता है।
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एक शिक्षक होना
अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ संबंध विकसित करें। उन्हें जानें और उन्हें क्या गुदगुदी करता है। उनके करियर के लिए उनके जुनून और महत्वाकांक्षाएं क्या हैं? यह आपको उनकी प्रतिभा का सर्वोत्तम उपयोग करने और कंपनी के लिए उनका दोहन करने की अनुमति देगा - साथ ही उन्हें एक ही समय में पूर्ण महसूस करने में मदद करेगा।
अपनी टीम पर भरोसा करें
किसी भी रिश्ते में विश्वास जरूरी है। अपने कर्मचारियों को बढ़ने में मदद करने का सबसे अच्छा तरीका है कि जरूरत पड़ने पर अपनी विशेषज्ञता की पेशकश करें, लेकिन साथ ही - सूक्ष्म प्रबंधन न करें। उन्हें अपना स्थान दें और काम पूरा करने के लिए उन पर भरोसा करें - सवालों के जवाब देने के लिए खुद को उपलब्ध कराते हुए। यह एक मुश्किल संतुलन हो सकता है, क्योंकि आप अभी भी यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि वे समय सीमा को पूरा करते हैं, लेकिन यह प्रदर्शित करना कि आपको उनकी क्षमताओं पर विश्वास है, एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में एक लंबा रास्ता तय करता है।
एक उद्योग नेता बनें
आप किसी कारण से नेतृत्व की स्थिति में हैं। आपके पास ज्ञान और अनुभव है जो टीम के अन्य लोगों के पास नहीं है। हालाँकि, यदि आप वक्र से आगे रहना चाहते हैं तो आपको लगातार खुद को शिक्षित करने की आवश्यकता है कि आपका उद्योग कैसे विकसित हो रहा है। समाचार लेख और ब्लॉग पढ़ें, सम्मेलनों में भाग लें और पॉडकास्ट सुनें ताकि आप इस बात से अवगत रह सकें कि आपका उद्योग कैसे बदल रहा है। अपनी टीम के साथ इन निष्कर्षों पर नियमित रूप से चर्चा करना सुनिश्चित करें, ताकि आप उन्हें पेशेवर रूप से भी बढ़ने में मदद करना जारी रख सकें।
वाइन से टैनिन कैसे निकालें?
क्या आपके पास एक टीम है जिसे आप प्रबंधित करते हैं? क्या आप #गर्लबॉस हैं? हमें हमारे सुझावों पर आपके विचार सुनना और एक अद्भुत बॉस होने के लिए आपके पास कोई सुझाव सुनना अच्छा लगेगा!
