कर्मचारियों को काम पर रखना एक जटिल संभावना हो सकती है, खासकर यदि यह आपके लिए नया है। आखिरकार, कर्मचारियों के सही सदस्यों को खोजने के लिए साक्षात्कार आयोजित करना काफी भारी हो सकता है। और उम्मीदवारों के बीच चयन करना कठिन हो सकता है। वास्तव में, यह अक्सर आपको भर्ती में गलती करने के लिए प्रेरित कर सकता है। आप अंत में पीछे मुड़कर देख सकते हैं और चाहते हैं कि आपने किसी और को काम पर रखा हो। आखिरकार, आपके पास होना चाहिएसही टीमअपने व्यवसाय को आगे बढ़ाने और उसे आगे बढ़ाने के लिए। इसलिए, यह सुनिश्चित करने के लिए यहां कुछ आसान सुझाव दिए गए हैं कि आप अपने व्यवसाय के लिए सही कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं।
नौकरी देने से पहले जितना हो सके पता करें
जब आप इंटरव्यू लेते हैं, तो इस दौरान सिर्फ उनके बारे में जान लेना ही काफी नहीं होता है। आखिरकार, किसी के लिए साक्षात्कार के दौरान किसी कार्य को करना आसान होता है। और तब उम्मीदवार पूरी तरह से अलग हो सकते हैं जब वे काम करना शुरू करते हैं। यह बहुत सारे मालिकों को अपनी पसंद पर पछतावा करने के लिए प्रेरित कर सकता है। इसलिए, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप उम्मीदवार को काम पर रखने से पहले उसके बारे में अधिक जानने के लिए थोड़ी गहराई से खुदाई करें। शुरुआत के लिए, आप जैसे सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर ऑनलाइन देख सकते हैं लिंक्डइन एक उम्मीदवार के बारे में अधिक जानने के लिए। आप उनके कार्य इतिहास की जांच कर सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि यह उनके द्वारा आपको बताई गई बातों के अनुरूप है। साथ ही, आपको यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि आप उनके पिछले नियोक्ताओं से कुछ संदर्भ प्राप्त करें ताकि यह पता लगाया जा सके कि वे एक कर्मचारी के रूप में क्या हैं। आखिरकार, आप नहीं चाहते कि कोई खराब टाइमकीपिंग या खराब रवैया वाला हो जो आपकी कंपनी को प्रभावित कर सके!
किसी और को आपकी मदद करने के लिए प्राप्त करें
यदि आप पहली बार कर्मचारियों को काम पर रख रहे हैं, तो यह इसे एक कठिन प्रक्रिया बना सकता है। आखिरकार, आपको यह नहीं पता होगा कि साक्षात्कार के दौरान पूछने के लिए अच्छे प्रश्न और क्या देखना है। लेकिन आपको अपने दम पर कर्मचारियों को काम पर रखने की जरूरत नहीं है। आप एचआर अनुभव वाले किसी व्यक्ति को काम पर रखना चाह सकते हैं जो यह सुनिश्चित कर सके कि आपको अपनी टीम के लिए सही कर्मचारी मिले। आपको पूर्णकालिक आधार पर किसी को काम पर रखने की आवश्यकता नहीं है। आप एक में देख सकते हैंअंतरिम मानव संसाधनजो थोड़े समय के लिए आपकी मदद कर सकते हैं। वे साक्षात्कार कर सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि कर्मचारी ठीक से स्थापित हो जाएं। और मदद के साथ, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप अपनी कंपनी के लिए सही भर्ती विकल्प चुनें।
साक्षात्कार में उन्हें एक परीक्षण टुकड़ा दें
उम्मीदवार को जानने के लिए चैट जितना उपयोगी हो सकता है, यह आपको यह नहीं दिखाता कि वे किस स्थिति में होंगे। इसलिए, आप किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रख सकते हैं जो शुरू होने पर अपनी भूमिका के साथ संघर्ष करेगा। और फिर आपको अपने उम्मीदवार की पसंद पर पछतावा हो सकता है। तो ऐसा नहीं होता है, साक्षात्कार में उन्हें एक परीक्षण टुकड़ा देना एक अच्छा विचार है। जब आप उनसे साक्षात्कार के लिए कहें तो उन्हें पहले से चेतावनी दें। इस तरह, वे हाथ में काम के लिए तैयार होंगे। और फिर उन्हें काम पर जाने देने से आपको यह देखने में मदद मिल सकती है कि वे भूमिका में कैसे होंगे। यह यह भी सुनिश्चित कर सकता है कि वे स्पष्ट रूप से जानते हैं कि उन्हें दैनिक आधार पर भी क्या करना होगा!
और उन्हें हमेशा नोटिस पीरियड पर रखना याद रखें। इस तरह, अगर वे कंपनी के लिए सही नहीं हैं, तो आप उन्हें तीन या छह महीने में जाने दे सकते हैं।
