एक व्यावसायिक रणनीति विकसित करने के लिए बॉब इगर की 5 युक्तियाँ

एक व्यावसायिक रणनीति विकसित करने के लिए बॉब इगर की 5 युक्तियाँ

वॉल्ट डिज़नी कंपनी को विकसित करने के लिए बॉब इगर का स्पष्ट दृष्टिकोण था। एक प्रतिस्पर्धी व्यापार रणनीति का उपयोग करते हुए, उन्होंने कंपनी की मीडिया होल्डिंग्स का विस्तार किया, राजस्व धाराओं में वृद्धि की, और कंपनी की बाजार हिस्सेदारी में तेजी से वृद्धि की। यहां एक सफल रणनीति विकसित करने के लिए उनकी पांच युक्तियां दी गई हैं।

1. बड़ा सोचो . एक महत्वपूर्ण पहला कदम जब आप अपनी कंपनी की रणनीति का सम्मान कर रहे हैं - चाहे वह अपने प्रारंभिक चरण में एक स्टार्टअप हो या एक स्थापित व्यवसाय जिसे फिर से ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता हो - हिरन जंगली जाना है। गंभीरता से। जब नई दिशाओं पर विचार-मंथन करने का समय आता है, जिसमें आप विकसित हो सकते हैं, तो थोड़े से बिना रोक-टोक के विचार के लिए जगह अलग रखें। अभी के लिए, आकाश की सीमा है। एक बार जब आप संभावनाओं की विविधता का पता लगा लेते हैं, तो यह समय खुद पर राज करने का होता है। इस स्तर पर, आप प्राथमिकताओं की एक संक्षिप्त सूची विकसित करना चाहेंगे।
दो। अपनी प्राथमिकताओं को परिभाषित करें . आपकी केवल तीन प्राथमिकताएं हो सकती हैं। यही बात बॉब के एक मित्र, जो एक मार्केटिंग और राजनीतिक सलाहकार थे, ने उन्हें बताया, और यह एक ठोस विचार साबित हुआ। तीन से अधिक प्राथमिकताएं और आपकी पिच शिथिल होने लगती है। कंपनी के लिए आपका विजन गड़बड़ा जाता है- ग्राहकों के लिए, निवेशकों के लिए, आपकी अपनी कंपनी के बोर्ड के लिए। बॉब के लिए, उन्होंने डिज़्नी को चलाने के लिए अपनी रणनीति में जिन तीन तत्वों को शामिल करने का निर्णय लिया वे थे:

• उच्च गुणवत्ता वाली ब्रांडेड सामग्री, यानी रचनात्मकता में डिज्नी की अधिकांश पूंजी निवेश करें।
• अधिक सम्मोहक सामग्री बनाने और अधिक नवीन तरीकों से लोगों तक पहुंचने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करें।
• विश्व स्तर पर बढ़ो, दुनिया भर के बाजारों के साथ गहरा संबंध।

3. अपनी दृष्टि बेचो . अपनी प्राथमिकताओं को तीन क्रिस्टलीय लक्ष्यों तक सीमित करना आधी लड़ाई है। अपनी दृष्टि को बेचने के लिए, आपको इसे विभिन्न प्रकार के लोगों के लिए कुशलतापूर्वक व्यक्त करने में सक्षम होना चाहिए। यह कुछ लोगों के लिए स्वाभाविक रूप से आएगा और दूसरों की ओर से गहन अभ्यास की आवश्यकता हो सकती है। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस शिविर में आते हैं, याद रखें: यह दृष्टि-सेटिंग चरण आपके बारे में नहीं है और आप कितने स्मार्ट हैं। यह कमरे में मौजूद लोगों के बारे में है—आपके बारे में कि आप उनकी भाषा को समझते हैं और अपनी दृष्टि को उनके लिए सबसे अधिक सुलभ तरीके से प्रस्तुत करते हैं।
चार। अपनी दृष्टि को मूर्त रूप दें . अपनी रणनीतियों को बताना एक बार की बात नहीं है। आपको अपनी तीन रणनीतियों का जीवित, सांस लेने वाला अवतार बनना है, और आपको यह समझाने के लिए हमेशा तैयार रहना चाहिए कि वे सभी आकारों की समस्याओं पर कैसे लागू होते हैं। तीव्र संचार कौशल आवश्यक हैं: जितना बेहतर आप अपनी रणनीतियों को मौखिक रूप से और स्पष्ट रूप से संवाद कर सकते हैं (अर्थात, कॉर्पोरेट भाषा का उपयोग करके ईमेल के माध्यम से नहीं), उतना ही अधिक कुशलता और प्रभावी ढंग से उन्हें लागू किया जाएगा। आप यह महान और शक्तिशाली ओज़ व्यक्ति नहीं बनना चाहते हैं जो कंप्यूटर के पीछे छिप जाता है और अपनी टीम से वर्कफ़्लो को व्यवस्थित करने या जो कुछ भी करने के लिए सहक्रियात्मक दृष्टिकोण के लिए पंप करने का आग्रह करता है। आप अपने सहयोगियों के साथ कमरे में आना चाहते हैं और अपने दृष्टिकोण को उनके वास्तविक कार्यस्थल अनुभव के अनुरूप बनाना चाहते हैं।
5. प्रतिक्रिया हासिल करें . एक अच्छी कंपनी रणनीति का एक अन्य महत्वपूर्ण तत्व प्रतिक्रिया है। क्योंकि, जितना आप अपने जहाज के कप्तान हैं, आपकी नौकरी का एक बड़ा हिस्सा आपके आस-पास के लोगों को दृष्टि रखने की इजाजत दे रहा है। प्रतिक्रिया का अनुरोध करना उन लोगों को प्रोत्साहित करता है जो आपके लिए काम करते हैं और अमूल्य अंतर्दृष्टि भी लाते हैं - आपको अपनी दृष्टि को कैलिब्रेट करने के लिए बूट-ऑन-द-ग्राउंड परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता होती है।

एक हास्य निबंध का मुख्य उद्देश्य क्या है?

यही कारण है कि बॉब, साप्ताहिक आधार पर, प्रतिक्रिया और सलाह लेने के लिए दोपहर के भोजन पर अपनी सीधी रिपोर्ट के साथ बैठता है। यह लेन-देन का सत्र है, जैसा कि वे कहते हैं, न केवल सुलभ होने की आवश्यकता पर जोर देता है ... बल्कि संवाद में स्पष्ट होने की क्षमता भी रखता है। और यहीं सत्य मायने रखता है। आपको अवश्य ही एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहिए जहां ईमानदारी और स्पष्टवादिता को बढ़ावा मिले। जितने अधिक पीओवी आप टैप करने में सक्षम हैं-खासकर जब यह पता लगाने की बात आती है कि बाजार कहां जा रहा है और आपकी कंपनी को इसे कैसे अनुकूलित करना चाहिए- बेहतर सक्षम आप घूंसे के साथ रोल करने और बढ़ने में सक्षम होंगे।