हानि से बचने की व्याख्या: हानि से बचने के 3 उदाहरण

व्यापार की दुनिया में, संभावित लाभ की तुलना में नुकसान से बचने के लिए उच्च मूल्य रखना आसान हो सकता है। इस सिद्धांत को नुकसान से बचने के रूप में जाना जाता है।

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• नुकसान से बचना क्या है?
• हानि से बचने को समझना क्यों महत्वपूर्ण है?
• नुकसान से बचने के 3 उदाहरण
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नुकसान से बचना क्या है?

हानि से बचना व्यवहारिक अर्थशास्त्रियों द्वारा वर्णित एक शर्त है जहां एक व्यक्ति संभावित लाभ प्राप्त करने की तुलना में नुकसान से बचने पर अधिक मूल्य रखता है। 'नुकसान से बचने' शब्द पहली बार मनोवैज्ञानिक डेनियल कन्नमैन और अमोस टावर्सकी द्वारा 1979 के एक पेपर में सामने आया था। आर्थिक व्यवहार के पीछे संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं और मनोवैज्ञानिक विज्ञान में कन्नमैन के बाद के शोध ने उन्हें अर्थशास्त्र में 2002 का नोबेल पुरस्कार दिलाया।

नुकसान से बचने की अवधारणा से पता चलता है a संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह संभावित नुकसान की तुलना समकक्ष लाभ से करते समय आपके पास हो सकता है। अपने अकादमिक लेखन में, कन्नमैन और टावर्सकी बताते हैं कि कैसे एक सिक्का टॉस के रूप में यादृच्छिक रूप में भी, आप लाभ से जुड़े सकारात्मक परिणामों की तुलना में नुकसान के डर (और इसके संबंधित नकारात्मक परिणामों) पर अधिक भावनात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। हानि से बचने के विचार को व्यक्त करके, शोधकर्ता यह समझाने में सक्षम थे कि लोगों के रोजमर्रा के जीवन में परिदृश्य भय से कैसे नियंत्रित होते हैं।

हानि से बचने को समझना क्यों महत्वपूर्ण है?

हानि से बचने को समझने से आपको व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।

• यह आपको निवेश करने में मदद कर सकता है . मानव मस्तिष्क गतिविधि का अध्ययन अनुभवजन्य साक्ष्य प्रदान करता है कि बड़े निवेश निर्णय केवल हमारे दिमाग के तर्कसंगत भागों द्वारा तय नहीं किए जाते हैं। हमारे मस्तिष्क के भावनात्मक, अधिक मौलिक क्षेत्र भी इन निर्णयों में योगदान करते हैं, और हमारे मस्तिष्क के इन अधिक आदिम भागों में एक विकासवादी उपकरण के रूप में विकसित होने वाले नुकसान से बचने का पूर्वाग्रह प्रदर्शित हो सकता है।
• यह आपको सनक कॉस्ट फॉलसी से बचने में सक्षम बनाता है . व्यवहारिक अर्थशास्त्र में, डूब लागत की भ्रांति बताती है कि कैसे कुछ लोग - एक खराब निवेश पर नुकसान को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं हैं - एक बुरे निर्णय में पैसा लगाना जारी रखते हैं। उदाहरण के लिए, वे एक अविश्वसनीय कार खरीद सकते हैं और इसे बनाए रखने और चलाने के लिए लगातार पैसा खर्च कर सकते हैं, जब कार बेचने के लिए और अधिक समझदारी हो सकती है। नुकसान को स्वीकार करने की अनिच्छा तर्कहीन व्यवहार को प्रेरित कर सकती है।
• यह आपको उपभोक्ता व्यवहार का मूल्यांकन करने में मदद करता है . मूल्य वृद्धि, नि: शुल्क परीक्षण और सीमित समय के प्रस्तावों की प्रतिक्रियाओं को असंख्य घटनाओं के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, लेकिन नुकसान से बचने का सिद्धांत उनमें से एक है। मार्केटिंग रणनीति तैयार करते समय, विचार करें कि नुकसान से बचने का पूर्वाग्रह आपके उपभोक्ताओं की खरीदारी की आदतों को कैसे प्रभावित कर सकता है।

नुकसान से बचने के 3 उदाहरण

1. जोखिम से बचने : दैनिक जीवन में हानि से बचना जोखिम से बचने के रूप में प्रकट होता है। उदाहरण के लिए, मान लें कि आपके पास एक निवेश का अवसर है जिससे आपके पास अपने प्रारंभिक निवेश को कम करने का पचास प्रतिशत और अपना पैसा खोने का पचास प्रतिशत मौका है। यह एक उचित जोखिम है, क्योंकि संभावित लाभ संभावित नुकसान की तुलना में काफी अधिक है। फिर भी डैनियल कहमैन, अमोस टावर्सकी, रिचर्ड थेलर और अन्य लोगों द्वारा किए गए न्यूरोइकॉनॉमिक अध्ययनों से पता चला है कि कई मनुष्यों के लिए, नुकसान का संभावित दर्द मस्तिष्क की कम्प्यूटेशनल प्रक्रियाओं को प्रभावित करता है और आपको तर्कसंगत निवेश शर्त बनाने से रोक सकता है।
2. बंदोबस्ती प्रभाव : डैनियल कहमैन, जैक केनेट्स और रिचर्ड थेलर द्वारा वर्णित, बंदोबस्ती प्रभाव उस तरीके का वर्णन करता है जिस तरह से मनुष्य विशिष्ट वस्तुओं के लिए अधिक मूल्य प्रदान करते हैं जो उनके पास समान वस्तुओं की तुलना में उनके पास नहीं है। तदनुसार, वे कुछ हासिल करने के लिए मौजूदा संपत्ति को खोने का जोखिम उठाने को तैयार नहीं हो सकते हैं जो उनके पास पहले कभी नहीं था। लेखकों ने 1990 के व्यवहार विज्ञान के पेपर में प्रदर्शित किया कि बंदोबस्ती प्रभाव हानि से बचने के सिद्धांत में निहित है (और लेनदेन लागत या आय प्रभाव जैसे अन्य कारकों से संबंधित नहीं है)।
3. यथास्थिति पूर्वाग्रह : हाल के अध्ययनों ने कन्नमन एट अल के काम का समर्थन किया है। यह दिखाते हुए कि कैप्टिव कैपुचिन बंदरों ने भी नुकसान से बचने का प्रदर्शन किया जब उन्हें भोजन के बदले पैसे का एक रूप दिया गया। २००५ और २००८ में किए गए अध्ययनों से पता चला है कि बंदरों ने मानव निवेशकों की तरह व्यवहार किया। अर्थात्, वे कुछ अधिक धन प्राप्त करने की सीमांत उपयोगिता पर अपने पास जो कुछ भी रखते थे, उस पर पकड़ बनाने के पक्षधर थे। मनुष्यों में पिछले निष्कर्षों के साथ संयुक्त इन टिप्पणियों से संकेत मिलता है कि यथास्थिति को बनाए रखने के लिए एक पूर्वाग्रह प्राइमेट्स में जन्मजात हो सकता है।

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