सूचित निर्णय लेने के लिए लागत-लाभ विश्लेषण का उपयोग कैसे करें

यदि आपने कभी बड़ी व्यक्तिगत खरीदारी की है, तो संभावना है कि आपने एक अनौपचारिक लागत-लाभ विश्लेषण किया है। चाहे आप व्यक्तिगत खरीदारी कर रहे हों, कोई व्यावसायिक निर्णय ले रहे हों, या संभावित निवेश का आकलन कर रहे हों, आप अपनी पसंद की अनुमानित लागतों और लाभों को तौलने के लिए किसी प्रकार के विश्लेषण टेम्पलेट का उपयोग करने की संभावना रखते हैं। लागत-लाभ विश्लेषण किसी निर्णय के आर्थिक मूल्य को निर्धारित करने का एक महत्वपूर्ण तरीका है और व्यवसाय में किसी के लिए भी निर्णय लेने की प्रक्रिया का एक अभिन्न अंग है।

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• लागत-लाभ विश्लेषण क्या है?
• लागत-लाभ विश्लेषण का उद्देश्य क्या है?
• लागत-लाभ विश्लेषण कैसे करें
• लागत-लाभ विश्लेषण का एक उदाहरण
• अर्थशास्त्र और व्यवसाय के बारे में अधिक जानना चाहते हैं?

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लागत-लाभ विश्लेषण क्या है?

लागत-लाभ विश्लेषण (या सीबीए) एक व्यावसायिक प्रक्रिया है जिसमें एक कंपनी या व्यक्ति शुद्ध लागत की तुलना शुद्ध लाभ से करके शुद्ध मौद्रिक शर्तों में एक परियोजना के मूल्य को कम करने की कोशिश करता है। एक लाभ-लागत विश्लेषण उतना ही सरल या संपूर्ण हो सकता है जितना आप चाहते हैं, लेकिन यह आम तौर पर प्रत्यक्ष और मूर्त लागतों और लाभों के साथ-साथ अमूर्त लाभ और संभावित अवसर लागतों में कारक होता है। CBA किसी व्यवसायी को किसी भी प्रकार के निवेश के लिए दोहराने योग्य और तुलनीय रूब्रिक प्रदान करके व्यावसायिक निर्णयों से अनुमान लगाता है।

लागत-लाभ विश्लेषण का उद्देश्य क्या है?

लागत-लाभ विश्लेषण की सुंदरता का एक हिस्सा उनकी बहुमुखी प्रतिभा और व्यापार और वित्त जगत में संभावित अनुप्रयोग है। कुछ जगहों पर आपको इस्तेमाल किए गए CBA मिल सकते हैं:

• एक व्यवसाय के विस्तार में मदद करने के लिए : संभावित निवेश के लिए मौद्रिक मूल्य और वापसी की दर निर्धारित करने के तरीके के रूप में निजी क्षेत्र में लागत-लाभ विश्लेषण नियमित रूप से उपयोग किए जाते हैं। इससे पहले कि कोई व्यवसाय एक नया उत्पाद पेश करे, एक नया किराया बनाए, या एक नई सुविधा का निर्माण करे, उसके नेताओं को यह निर्धारित करने के लिए पसंद की लागत और लाभों की गणना करनी चाहिए कि यह संभावित व्यावसायिक निर्णय दीर्घकालिक लाभप्रदता और अल्पकालिक नकदी प्रवाह को कैसे प्रभावित करेगा।
• सार्वजनिक नीति का मार्गदर्शन करने के लिए : यद्यपि आप लागत-लाभ विश्लेषण के बारे में सोच सकते हैं क्योंकि इसका उपयोग ज्यादातर निजी क्षेत्र में किया जाता है, संयुक्त राज्य अमेरिका और विदेशों में सरकारी निर्णयकर्ता हर समय संभावित सार्वजनिक नीतियों की लागत-प्रभावशीलता का निर्धारण करने के लिए CBA का उपयोग करते हैं। सामाजिक नीति के मामले में, भविष्य के लाभों को ग्राहकों की संतुष्टि के संदर्भ में नहीं, बल्कि व्यापक सामाजिक लाभों में तौला जाता है। एक कानून के लिए एक काल्पनिक सीबीए आयोजित करते समय, परियोजना के लाभों में निवेश पर मौद्रिक रिटर्न के साथ-साथ गैर-मौद्रिक सामाजिक लाभ जैसे मानव जीवन प्रत्याशा या जीवन की सामान्य गुणवत्ता में वृद्धि शामिल हो सकती है।
• व्यक्तिगत वित्तीय योजना को सूचित करने के लिए : व्यक्ति हर समय व्यावसायिक निर्णय लेते हैं, और चाहे वे इसे जानते हों या नहीं, अधिकांश अपनी निर्णय लेने की प्रक्रिया के हिस्से के रूप में कम से कम एक अनौपचारिक CBA का संचालन कर रहे हैं। हर बार जब आप किसी उत्पाद को खरीदने पर विचार करते हैं, तो आप यह तय करने का प्रयास करते हैं कि क्या इसके मूर्त और अमूर्त लाभ इसकी लागत से अधिक हैं।

लागत-लाभ विश्लेषण कैसे करें

एक बुनियादी सीबीए के लिए सरल सूत्र को लाभ-लागत अनुपात के रूप में भी जाना जाता है: लागत से विभाजित लाभ। लागत-लाभ विश्लेषण कैसे करें, इसका चरण-दर-चरण विश्लेषण यहां दिया गया है:

1. लागत सूची बनाएं Make : संभावित लागतों की एक विस्तृत सूची बनाएं जो उत्पन्न होने की संभावना है।
2. एक लाभ सूची बनाएं : इस काल्पनिक व्यावसायिक निर्णय से प्राप्त होने वाले मूर्त और अमूर्त दोनों लाभों की एक सूची बनाएं।
3. प्रत्येक सूची के लिए एक मौद्रिक मूल्य निर्दिष्ट करें : विशुद्ध रूप से मौद्रिक शब्दों में कुल लाभ और कुल लागत की गणना करें। किसी परियोजना में लगने वाले समय और मुद्रास्फीति की दर और ब्याज दरों को ध्यान में रखना सुनिश्चित करें। आप संभवतः शुद्ध वर्तमान मूल्य पर भी विचार करेंगे। एनपीवी विश्लेषण का एक रूप है जो वर्तमान मूल्य के संदर्भ में भविष्य के लाभों को निर्धारित करने का प्रयास करता है।
4. इन मानों को समीकरण में पंच करें : एक बार आपके पास अपने नंबर हो जाने के बाद, यह कुछ सरल भाग करने का समय है। अपने लाभों को अपनी लागत से विभाजित करें। यदि आपके पास बचा हुआ अनुपात एक से अधिक है, तो यह दर्शाता है कि लाभ लागत से अधिक हैं। उस स्थिति में, आप सबसे अधिक संभावना अपने निवेश के साथ आगे बढ़ने का निर्णय लेंगे। यदि लागत लाभ से बड़ी है, तो संभावना है कि आप प्लग खींच लेंगे।

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लागत-लाभ विश्लेषण का एक उदाहरण

एक काल्पनिक लागत-लाभ विश्लेषण का एक उदाहरण एक छोटी रेस्तरां श्रृंखला हो सकती है जो यह तय करती है कि एक नया स्थान खोलना है या नहीं। यह निर्णय लेने के लिए, रेस्तरां मालिक निर्माण की अपेक्षित लागतों की गणना करने के लिए परियोजना प्रबंधक या परियोजना प्रबंधन टीम की सेवाओं का उपयोग करेगा। मालिक निर्माण लागत में नई शाखा के कर्मचारियों के लिए श्रम लागत और अपेक्षित लागतों को जोड़ देगा जो वे दिन-प्रतिदिन के कार्यों के माध्यम से वहन करेंगे। एक बार जब वे सभी अपेक्षित लागतें जोड़ लेते हैं, तो मालिक अपेक्षित लाभों की गणना करेगा। यदि उनके पास जो अनुपात बचा है, वह दर्शाता है कि रेस्तरां लाभदायक होगा, संभावना है कि वे निर्माण के साथ आगे बढ़ेंगे।

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