जब आपके व्यवसाय की बात आती है तो सकारात्मक होना महत्वपूर्ण है। आपको गहराई से महसूस करना चाहिए कि आपका उद्यम सफल होने जा रहा है - यदि आप इस पर विश्वास नहीं करते हैं, तो कोई और भी नहीं करेगा, और अच्छी तरह से, सफलता मिलना मुश्किल होगा। फिर भी, जबकि आपके पास बहुत अधिक आशावाद होना चाहिए, यह भी अनुशंसा की जाती है कि आपके पास निंदक की एक स्वस्थ खुराक भी हो। जबकि आप उम्मीद करेंगे कि हर कोई जो आपके व्यवसाय के साथ इंटरैक्ट करता है, वह अच्छे वाइब्स के अलावा कुछ नहीं लाता है, सच्चाई यह है कि वहाँ खतरे होंगे, दोनों दुर्भावनापूर्ण और नहीं। नीचे, हम उन पांच खतरों पर एक नज़र डालते हैं जिनसे आपको अवगत होना चाहिए।
स्टाफिंग मुद्दे
आपके कर्मचारी वास्तव में फर्क कर सकते हैं सफलता और असफलता के बीच। यह महत्वपूर्ण है कि आप जिस किसी को भी तह में ला रहे हैं, वह आपकी कंपनी को आगे बढ़ाने में मदद करने वाला है, न कि उसे पीछे रखने के लिए। काश, कभी-कभी, ऐसा ही होता है। यदि आप एक अनुपयुक्त कर्मचारी को बोर्ड पर लाते हैं, तो वे जितना देते हैं उससे अधिक ले सकते हैं। कुछ मामलों में, वे जितना देते हैं उससे कहीं अधिक ले सकते हैं - आंतरिक अपराध एक बड़ा मुद्दा है जो अधिकांश लोगों को एहसास होता है। यदि आप एक स्टाफ सदस्य को बोर्ड पर लाने जा रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप पूरी तरह से जांच कर रहे हैं ताकि यह पुष्टि हो सके कि वे भरोसेमंद हैं।
आपराधिक धमकी
बाहरी आपराधिक खतरे भी हैं। ये वास्तविक दुनिया और साइबर अपराधों के रूप में आ सकते हैं। वास्तविक दुनिया में अपराध तब होगा जब कोई आपके कार्यालय में सेंध लगाकर आपके कंप्यूटर चुरा ले। साइबर क्राइम तब होगा जब कोई आपके नेटवर्क को हैक कर ले और आपका सबसे संवेदनशील डेटा चुरा ले। आप अपने परिसर को सुरक्षित रखकर वास्तविक दुनिया के अपराध को होने से रोक सकते हैं, और आप बीमा भी चाहते हैं ताकि आप अपने व्यवसाय के वित्त को बिना किसी बड़ी हिट के किसी भी चोरी की वस्तु को बदल सकें। अपने डिजिटल एसेट को सुरक्षित रखने के लिए, इस तरह की कंपनी के साथ काम करने पर विचार करें zenops.com . आपके डेटा को साइबर अपराधियों से सुरक्षित रखने के लिए उनके पास आवश्यक अनुभव और विशेषज्ञता है।
फोकस खोना
एक खतरा यह है कि कई व्यवसाय मालिक तब तक खतरे पर विचार नहीं करते हैं जब तक कि यह पहले ही हो चुका हो, फोकस के साथ करना है। आप एक स्पष्ट विचार के साथ शुरुआत करेंगे कि आप अपने व्यवसाय को कहाँ ले जाना चाहते हैं, लेकिन फिर, एक बार जब आप अपना उद्यम चलाने के लिए तैयार हो जाते हैं, तो पाते हैं कि चीजें थोड़ी अधिक जटिल और अस्पष्ट हो गई हैं। फोकस खोने से बचने का एक तरीका है एक कंपनी मिशन स्टेटमेंट लिखें . वहां, आप अपने लक्ष्यों, अपने मिशनों की रूपरेखा तैयार करेंगे, वास्तव में कंपनी क्यों मौजूद है - यह आपको ट्रैक पर रखने में मदद करेगा।
उद्योग के मुद्दे
चीजें अभी ठीक चल रही हैं, लेकिन भविष्य किसी न किसी तरह से आ रहा है, और कौन जानता है कि क्या स्थितियां समान होंगी? आगे बड़े बदलाव हैं, विशेष रूप से एआई के उदय के साथ, और यह महत्वपूर्ण है कि आप उनसे अवगत हों। अगर आपको पता है कि आपका उद्योग 5 साल और उससे आगे कहां होगा, तो आप नींव रखना शुरू कर सकते हैं ताकि आप अपनी उत्पादकता या मुनाफे को परेशान किए बिना बदलाव को संभालने की मजबूत स्थिति में हों।
