जैसा कि उद्यमी सेट करने के लिए रणनीतिक योजना पहल शुरू करते हैं व्यापार रणनीति और निर्णय लेने के प्रोटोकॉल को परिभाषित करने के लिए, उन्हें ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों के एक शांत विश्लेषण के लिए जगह की आवश्यकता हो सकती है। इस लोकप्रिय प्रकार के व्यावसायिक विश्लेषण को SWOT विश्लेषण के रूप में जाना जाता है।
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- एक SWOT विश्लेषण क्या है?
- SWOT विश्लेषण का उद्देश्य क्या है?
- SWOT विश्लेषण करने के लिए 4 युक्तियाँ
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एक SWOT विश्लेषण क्या है?
एक SWOT विश्लेषण एक चार-बिंदु विश्लेषण है जिसका उपयोग व्यवसाय आंतरिक और बाहरी सकारात्मक और नकारात्मक का मूल्यांकन करने के लिए करते हैं। SWOT का अर्थ 'ताकत, कमजोरियां, अवसर, खतरे' है। एक SWOT विश्लेषण के पहले दो घटक- ताकत और कमजोरियां- एक संगठन के भीतर आंतरिक कारकों को संदर्भित करते हैं। SWOT विश्लेषण के बाद के दो घटक- अवसर और खतरे- बाहरी कारकों का प्रतिनिधित्व करते हैं जो संगठन को प्रभावित कर सकते हैं।
- शक्ति . ताकत में एक मजबूत कॉर्पोरेट संरचना, एक मजबूत मानव संसाधन विभाग, या कंपनी मुख्यालय में अचल संपत्ति के मालिक जैसी संपत्ति शामिल हो सकती है।
- दुर्बलता . आंतरिक कमजोरियां कम कर्मचारी मनोबल, अपर्याप्त नकदी प्रवाह, या एक अपरिभाषित व्यवसाय योजना जैसी चीजें हो सकती हैं।
- अवसर . बाहरी अवसर कच्चे माल पर कम कीमत, बाजार हिस्सेदारी का प्रभुत्व और नई प्रौद्योगिकी विकास हो सकते हैं जो भविष्य के निर्माण में मदद करेंगे।
- धमकी . बाहरी वातावरण से खतरे नकारात्मक कारक हो सकते हैं जैसे अविश्वसनीय आपूर्ति श्रृंखला, कंपनी के मूल्य बिंदु को कम करने के लिए एक स्टार्ट-अप, या एक बौद्धिक संपदा मुकदमा।
SWOT विश्लेषण का उद्देश्य क्या है?
कंपनी के नेता आम तौर पर नए व्यावसायिक अवसरों का पीछा करने से पहले एक SWOT विश्लेषण करते हैं। कंपनी की ताकत, कमजोरियों, खतरों और अवसरों के बारे में जागरूकता कंपनी की टीम के सदस्यों को एक कार्य योजना तैयार करने में मदद करती है जो कंपनी को अप्रिय आश्चर्य के लिए उजागर नहीं करती है। निम्नलिखित प्रकार के परिदृश्यों के दौरान सभी चार SWOT मेट्रिक्स पर विचार करें:
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- एक नए उत्पाद लॉन्च के लिए योजना प्रक्रिया।
- किसी उत्पाद लाइन का विस्तार या संकुचन।
- टीम के नए सदस्यों को जोड़ना।
- नए बाजारों में विस्तार।
SWOT विश्लेषण करने के लिए 4 युक्तियाँ
कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का विश्लेषण करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं:
- एक SWOT मैट्रिक्स बनाएं . SWOT मैट्रिक्स एक ऐसा दस्तावेज़ है जो आपके SWOT विश्लेषण को दृष्टिगत रूप से व्यवस्थित करने में आपकी सहायता करता है। दस्तावेज़ को चार बक्सों में विभाजित करें—ऊपरी बाईं ओर की ताकतें, ऊपर दाईं ओर कमज़ोरियाँ, नीचे बाईं ओर अवसर और नीचे दाईं ओर ख़तरे। यह 2x2 मैट्रिक्स आपको अपने सकारात्मक कारकों को बाईं ओर और नकारात्मक कारकों को दाईं ओर, शीर्ष पर आंतरिक कारकों और तल पर बाहरी कारकों के साथ समूहित करने की अनुमति देता है।
- ईमानदारी से मूल्यांकन करें . यदि आप SWOT विश्लेषण डेटा का अधिकतम प्रभाव के लिए उपयोग करना चाहते हैं, तो यह आपकी कंपनी की वर्तमान स्थिति के बारे में पूरी तरह से स्पष्ट होने का भुगतान करता है। अपनी कंपनी की कमजोरियों और खतरों के अपने मूल्यांकन में स्पष्ट रहें। यदि आप उन्हें अभी संबोधित नहीं करते हैं, तो वे समय के साथ और अधिक गंभीर हो सकते हैं।
- कंपनी भर से टीम के सदस्यों के साथ काम करें . विभिन्न दृष्टिकोणों से बने समग्र दृष्टिकोण को सुनिश्चित करने के लिए, कंपनी के विभिन्न हिस्सों के प्रतिनिधियों को SWOT विश्लेषण में योगदान करने के लिए आमंत्रित करें। टीम के सदस्यों को अपने दम पर SWOT मैट्रिसेस बनाकर अपनी प्रक्रिया शुरू करें, फिर उन्हें समूह मंथन में अपने परिणामों पर चर्चा करने के लिए आमंत्रित करें। यह अद्वितीय अंतर्दृष्टि प्राप्त कर सकता है, और यह आपको टीम लीडर या व्यवसाय स्वामी के रूप में उन अंतर्दृष्टि का लाभ उठाने की अनुमति देगा।
- अपने SWOT विश्लेषण के परिणामों का उपयोग करें . SWOT विश्लेषण का पूरी तरह से लाभ उठाने के लिए, आपको वास्तव में इसके परिणामों को अपनी निर्णय लेने की प्रक्रिया में शामिल करना चाहिए। एक संपूर्ण SWOT विश्लेषण एक संगठनात्मक ताकत या प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रकट कर सकता है जिसे आपने अन्यथा नहीं माना होगा। यदि ऐसा है, तो आप पा सकते हैं कि आपकी कंपनी उन अवसरों का लाभ उठाने में सक्षम है जिनके बारे में आपने कभी सोचा भी नहीं था। एसडब्ल्यूओटी प्रक्रिया को पूरा करने के लिए प्रतिबद्ध है जो इसे प्रदान कर सकता है।
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