मुख्य व्यापार सेल्स टीम कैसे बनाएं: 6 सेल्स टीम की मुख्य भूमिकाएं एक्सप्लोर करें

सेल्स टीम कैसे बनाएं: 6 सेल्स टीम की मुख्य भूमिकाएं एक्सप्लोर करें

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चाहे आप एक नए उत्पाद का विपणन या एक सेवा की पेशकश, बिक्री ड्राइव कंपनी की वृद्धि। सबसे उल्लेखनीय संगठनों में एक बिक्री टीम, फ्रंट-लाइनर्स का एक समूह शामिल है जो ग्राहकों के साथ इंटरफेस करता है और आपकी कंपनी के लिए बिक्री करता है। अपने व्यवसाय के लिए एक मजबूत बिक्री टीम बनाने के तरीके के बारे में और जानें।



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डैनियल गुलाबी बिक्री और अनुनय सिखाता है डैनियल गुलाबी बिक्री और अनुनय सिखाता है

NYT-बेस्टसेलिंग लेखक डेनियल पिंक खुद को और दूसरों को राजी करने, बेचने और प्रेरित करने की कला के लिए एक विज्ञान-आधारित दृष्टिकोण साझा करता है।



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एक बिक्री टीम क्या है?

एक बिक्री टीम एक संगठन के बिक्री लक्ष्यों को पूरा करने के लिए जिम्मेदार विभाग है। बिक्री प्रबंधक के नेतृत्व में, इस विभाग में बिक्री प्रतिनिधि, बिक्री विशेषज्ञ और ग्राहक सेवा प्रतिनिधि शामिल हैं जो दैनिक, मासिक, त्रैमासिक और वार्षिक बिक्री लक्ष्यों को पूरा करने के लिए मिलकर काम करते हैं। इस विभाग के कर्मचारी बिक्री सृजन, ग्राहक अधिग्रहण और रखरखाव, और व्यवसाय के विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एक बिक्री टीम कंपनी के आकार के आधार पर मुट्ठी भर भूमिकाओं से लेकर टीम के सैकड़ों सदस्यों तक के दायरे में हो सकती है।

एक बिक्री टीम पर भूमिकाएँ क्या हैं?

एक बिक्री टीम कितनी भी भूमिकाएँ निभा सकती है—यहाँ कुछ सबसे सामान्य भूमिकाएँ हैं:

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  1. बिक्री प्रबंधक : बिक्री प्रबंधक बिक्री टीम की देखरेख और मार्गदर्शन करता है—नई टीम के सदस्यों को काम पर रखना और प्रशिक्षण देना, बिक्री बढ़ाना, बजट का प्रबंधन करना, बिक्री लक्ष्य निर्धारित करना, उनकी टीम के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना और प्रदर्शन से संबंधित मुद्दों को संबोधित करना।
  2. सहायक बिक्री प्रबंधक : बड़े संगठन टीम प्रबंधन के साथ बिक्री प्रबंधक का समर्थन करने के लिए बिक्री टीम में एक सहायक बिक्री प्रबंधक जोड़ सकते हैं। यह पद बिक्री प्रबंधक और बिक्री बल के बीच संपर्क के रूप में कार्य करता है।
  3. खाता अधिकारी : खाता अधिकारी, जिन्हें बिक्री प्रतिनिधि के रूप में भी जाना जाता है, टीम के प्रमुख हैं—वे बिक्री करने के लिए ग्राहकों से सीधे बात करते हैं। बिक्री प्रतिनिधि अपना काम घर-घर जाकर कर सकते हैं, वस्तुतः, फोन पर, सम्मेलनों और शो में, या दृष्टिकोणों के संयोजन के माध्यम से।
  4. ग्राहक सफलता प्रतिनिधि : बिक्री टीम में एक सामान्य भूमिका ग्राहक सफलता प्रतिनिधि (या ग्राहक सेवा प्रतिनिधि) की होती है। इस स्थिति का फोकस ग्राहक बनाए रखना है। ग्राहक सेवा प्रतिनिधि बिक्री को नवीनीकृत करने और पिछले लेनदेन पर अनुवर्ती कार्रवाई के लिए मौजूदा ग्राहकों तक पहुंचते हैं। यह स्थिति मौजूदा ग्राहकों को प्राथमिकता देती है, जिससे बिक्री प्रतिनिधि नई बिक्री करने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
  5. बिक्री विशेषज्ञ : कई बिक्री टीमों में बिक्री विशेषज्ञ शामिल होते हैं जो उत्पाद या सेवा के सभी पहलुओं पर प्रशिक्षित विशेषज्ञ होते हैं। जब किसी ग्राहक के पास एक कठिन प्रश्न या एक जटिल समस्या होती है, तो एक विक्रेता उन्हें एक बिक्री विशेषज्ञ के पास भेज सकता है, जो उत्पाद से संबंधित किसी भी समस्या को हल करने में उनकी मदद कर सकता है।
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बिक्री टीम कैसे बनाएं

एक अच्छी बिक्री टीम बनाते समय विचार करने के लिए कई कारक हैं। चाहे आप अभी एक नया व्यवसाय शुरू कर रहे हैं या अपने वर्तमान संगठन में औपचारिक बिक्री टीम को लागू करने का निर्णय लिया है, यहां बताया गया है कि सही बिक्री टीम कैसे तैयार की जाती है:



  1. अपने बिक्री मूल्य तय करें . नौकरी के उद्घाटन को पोस्ट करने से पहले, आपको अपनी बिक्री बल के लिए अपेक्षाओं को निर्धारित करने की आवश्यकता है। क्या आप बिक्री रणनीति की परवाह किए बिना तत्काल बिक्री चाहते हैं, या क्या आप चाहते हैं कि आपके विक्रेता लंबे समय तक बिक्री चक्र बनाने के लिए ग्राहकों के साथ दीर्घकालिक संबंध विकसित करें? क्या ऐसे विशेष उत्पाद या सेवाएं हैं जो अन्य उत्पादों पर प्राथमिकता लेती हैं, या आपके विक्रेता जो कुछ भी कर सकते हैं उन्हें बेचना चाहिए? क्या आप चाहते हैं कि आपके विक्रेता एक विशिष्ट ऑडियंस पर ध्यान केंद्रित करें? क्या आप चाहते हैं कि आपके विक्रेता घर-घर जाकर काम करें या फोन या ईमेल द्वारा ग्राहकों से जुड़ें? इन सवालों के जवाब देने से आपको इस बात की बेहतर समझ मिलेगी कि आपको किस प्रकार की सेल्स फोर्स बनाने की जरूरत है।
  2. अपने व्यवसाय के लिए सही पैमाना चुनें . बिक्री टीमों में कंपनी के आकार के आधार पर कुछ बिक्री प्रतिनिधि या विभिन्न भूमिकाओं में सैकड़ों कर्मचारी शामिल हो सकते हैं। अपनी कंपनी के आकार और जरूरतों को अपनी बिक्री बल के आकार को निर्धारित करने दें। यदि आपका कोई छोटा व्यवसाय है, तो एक प्रतिनिधि को काम पर रखने पर विचार करें जो कर सकता है बिक्री कॉल आपके योग्य लीड और पूर्वेक्षण के आधार पर। जैसे-जैसे व्यवसाय बढ़ता है, आप इस विभाग के लिए और अधिक भूमिकाएँ लेना जारी रख सकते हैं। यदि आपका व्यवसाय एक बड़ी टीम का समर्थन कर सकता है, तो एक बिक्री प्रबंधक, कई बिक्री प्रतिनिधि और एक ग्राहक सेवा प्रतिनिधि को नियुक्त करके शुरू करें।
  3. भर्ती शुरू करें . एक बार जब आप अपने बिक्री मूल्यों और अपने बिक्री बल के आकार को निर्धारित कर लेते हैं, तो आप भर्ती प्रक्रिया शुरू कर सकते हैं। यदि आप टीम में बिक्री प्रबंधक जोड़ रहे हैं, तो पहले इस पद पर नियुक्ति पर विचार करें ताकि वे बिक्री प्रतिनिधि को काम पर रखने और प्रशिक्षित करने में आपकी सहायता कर सकें। किराए पर लेने के लिए, आंतरिक रूप से किसी भी मौजूदा कर्मचारी की तलाश करें जो बिक्री की स्थिति के लिए एकदम सही हो। ये कर्मचारी पहले से ही व्यवसाय, संस्कृति और उत्पाद से परिचित हैं, जिससे उन्हें इस पद के लिए प्रशिक्षित करना आसान हो गया है। आप अपने कर्मचारियों, सहकर्मियों और दोस्तों से रेफरल के लिए भी कह सकते हैं कि वे एक अच्छा फिट खोजने के लिए या स्थानीय कॉलेज के साथ विज्ञापन करके हाल के कॉलेज के स्नातकों से अपील करें।
  4. प्रशिक्षण पर समय बिताएं . यहां तक ​​​​कि अगर आप टीम के लिए सही बिक्री प्रतिनिधि को नियुक्त करते हैं, तो आपको भूमिका के लिए उन्हें प्रशिक्षण देने के लिए समय देना होगा। प्रत्येक कंपनी अपने अनूठे तरीके से बिक्री के लिए संपर्क करती है, इसलिए आपके नए कर्मचारियों को आपकी कंपनी के मूल्यों, संस्कृति और उनकी विशेष भूमिका के लिए समग्र अपेक्षाओं को समझना चाहिए। यदि आपने एक बिक्री प्रबंधक को भी काम पर रखा है, तो एक व्यापक प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाने के लिए उनके साथ काम करें, जिसका उपयोग वे ऑनबोर्डिंग के दौरान पूरी टीम को प्रशिक्षित करने के लिए कर सकते हैं।
  5. टीम के बिक्री प्रदर्शन को ट्रैक करें . एक बार जब आपकी बिक्री टीम बिक्री शुरू कर देती है, तो आपको उनके प्रदर्शन की निगरानी करनी होगी। अपने ग्राहक संबंध प्रबंधन उपकरण (सीआरएम) में प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) का विश्लेषण करने के लिए अपने बिक्री प्रबंधक से मिलें, प्रति विक्रेता औसत बिक्री राजस्व से लेकर उनके व्यक्तिगत बिक्री आंकड़ों तक। यदि कुछ बिक्री नेता दूसरों से बेहतर प्रदर्शन कर रहे हैं, तो प्रदर्शन में इस विचलन के लिए एक तर्क निर्धारित करने का प्रयास करें। क्या बिक्री क्षेत्र असमान रूप से वितरित हैं, या क्या आपके बिक्री पेशेवरों को आपकी आदर्श बिक्री प्रक्रिया पर अतिरिक्त प्रशिक्षण की आवश्यकता है? आपके बिक्री प्रबंधक को किसी भी महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि के लिए आपके शीर्ष प्रदर्शन करने वालों के साथ भागीदारी करनी चाहिए, जिसे वे समग्र प्रदर्शन को बढ़ावा देने और आपकी कंपनी के लिए अधिक राजस्व उत्पन्न करने के लिए बाकी टीम के साथ साझा कर सकते हैं।
  6. अन्य बिक्री विभाग जोड़ने पर विचार करें . एक बार जब आपकी बिक्री बल बढ़ जाता है और चल रहा होता है, तो आप अतिरिक्त राजस्व उत्पन्न करने के लिए अन्य बिक्री विभाग स्थापित कर सकते हैं। बड़े बिक्री संगठनों में इस तरह की टीमें शामिल हैं बिक्री संचालन (जो बिक्री मेट्रिक्स का प्रबंधन कर सकता है, लीड ढूंढ सकता है और योग्य हो सकता है, और क्षेत्रों को असाइन कर सकता है) और बिक्री सक्षमता (जो बिक्री प्रतिनिधि को प्रशिक्षित करता है, प्रदर्शन पर नज़र रखता है, और उनकी बिक्री रणनीति को और बेहतर बनाता है)।

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